Business Agilität für Führungskräfte

Seit Jahren wird darüber geredet, dass wir in den sogenannten VUCA-Zeiten (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig, abgekürzt aus dem Englischen als volatile, uncertain, complex, ambiguous) leben und als Unternehmen Antworten darauf finden müssen. Nichts hat diese Notwendigkeit besser zum Ausdruck gebracht als die vergangene Pandemie. Nahezu alle Pläne, die 2019 verabschiedet wurden, waren spätestens im März 2020 überholt. Die Notendigkeit für Unternehmen, agil zu agieren, wird immer offensichtlicher.  Das heißt, ein Unternehmen muss sich so aufzustellen, dass es wendig, flexibel, schnell, innovativ, anpassungs- und reaktionsfähig ist. Allerdings ist die Umsetzung dieser unternehmensweiten Agilität nicht eins zu eins von agilen Softwareteams übertragbar.

Nutzen

In diesem Seminar werden sowohl die Auswirkungen von Business Agilität auf Ihre Unternehmensstrategie, -struktur und -prozesse veranschaulicht als auch die Schritte erläutert, wie Business Agilität im eigenen Unternehmen (schrittweise) etabliert werden kann. Sie erlernen wie Business Agilität durch eine Kombination von gut aufeinander abgestimmten Methoden sowie guter Zusammenarbeit gelingen kann. Darüber hinaus bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, die Sie befähigen agile Führung auf essenzielle Bereiche wie z. B. Leistungsbeurteilung, Budgetierung oder persönliche Entwicklung anzuwenden.

Seminarinhalte

Dringlichkeit – warum braucht es (mehr) Agilität im Unternehmen?

Bewährte Prinzipien

Agile Werte als Leitplanken für Business Agilität

• Open Space als erste Erweiterung mit dem Ziel die Innovationskraft aller Mitarbeiter wirksam einsetzen
• Beyond Budgeting mit dem Ziel durch flexible und adaptive Budgetierung Innovationen zu fördern und Disruptionen zu kreieren und zu verkraften.
• Soziokratie mit dem Ziel flexible Unternehmensstrukturen zu etablieren, die dezentrale Entscheidungen ermöglichen

Kultur & Change

• Einbettung von Business Agilität in die Unternehmenskultur sowie im speziellen in die Unternehmensstrategie, -struktur, -prozesse
• Gestalten von Business Agilität

Agile Führung

•  Management 3.0
•  Delegation Poker
•  Flexible Führung

Learn Fast und nicht Fail Fast

• Bewährte „Verprobungen“ für die Entwicklung von Business Agilität
• Übertragung der Verprobungen in den eigenen Unternehmenskontext

Methodik

Wir legen großen Wert auf anwendungsbezogenes und erfahrungsorientiertes Lernen. Die Teilnehmenden erhalten in verschiedenen Formaten immer wieder die Gelegenheit, die Seminarinhalte auf sich zu beziehen, sich auszutauschen und Methoden und Techniken anzuwenden. Ein zentrales Element sind Feedback-Techniken. Wir sorgen für einen sinnvollen Methodenmix aus Trainer*innen-Inputs, Gruppenübungen, moderierten Erfahrungsberichten, Einzelarbeit, Praxisfällen, Diskussionen und Live-Coaching.

Referentin / Referent  

Jutta Eckstein 

Veranstaltungsort 

René Hanna Akademie | Coaching | Training
Lilienstraße 15
20095 Hamburg

Der Veranstaltungsort liegt in der Hamburger Innenstadt - direkt am U-Bahnhof Mönckebergstraße und fünf Gehminuten entfernt vom Hamburger Hauptbahnhof.
Der Seminarraum befindet sich in der 5. Etage. Das Gebäude verfügt über einen Fahrstuhl. 

Verpflegung 

Snacks, Getränke, sowie ein Mittagessen in einem nahegelegenen Restaurant sind im Seminarpreis enthalten. 

 

Maximal 6 Teilnehmer*innen 

Durchführungsgarantie ab dem/ der 2. Teilnehmer*in

Einzeltrainings bzw. Coachings können separat angefragt werden! 

 

Arbeitsunterlagen und Teilnahmezertifikat sind im Preis inbegriffen. 

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Seminar	Business Agilität für Führungskräfte
Nummer	2024-F08-01
Freie Plätze	6
Datum	18.03.2024 – 19.03.2024
Preis	EUR 1.380,00
Ort	René Hanna Akademie | Coaching | Training Lilienstraße 15 20095 Hamburg
Kontakt	René Hanna Akademie | Coaching | Training Lilienstraße 15 20095 Hamburg Tel. 04025330481 www.coachandchange.de
Anmeldeschluss	26.02.2024 00:00
Status	Für Anmeldungen geöffnet