Kontext: Zertifizierungen werden oft als notwendiges Übel gesehen. „Da soll sich der QM-Beauftragte drum kümmern. Wir leiden unter Kostendruck, daher soll es auch nur wenig kosten; möglichst wenig Aufwand reinstecken…wir warten, bis der Kunde es fordert“ Nur die wenigsten Unternehmen erkennen die Chance darin. Es geht eben nicht nur um das Zertifikat an der Wand!
Bei der IRIS-Zertifizierung geht es in erster Linie um Unternehmensführung und Verantwortung der GL und Prozesseigner, um Struktur, Klarheit (insbesondere an den Schnittstellen) und Motivation, um ständige Prozessoptimierung und -verschlankung (notfalls sogar um Prozess-Restrukturierung), um nutzerfreundliche Dokumente (manchmal auch um Entschlackung), vor allem aber um Effizienzsteigerungen und um die Verbesserungen der finanziellen Ergebnisse. Das Zertifikat markiert lediglich das Ziel der ersten Etappe. Am Ende steht ein kultureller Wandel hin zu einer Qualitäts-Kultur. Diejenigen Unternehmen, die das erkennen, spielen in der Champions League. Sie sind auch bereit, in einem angemessenen Rahmen in die besten Coaches zu investieren, weil sie wissen, dass Erfolg sich auszahlt. Alle andern werden weiter in ihrer Liga auf- und absteigen, über Kosten- und Termindruck, „Feuerwehraktionen“ und Margenverluste klagen, ohne dass sie etwas von ihrem Einsatz zurückbekommen.

Dozent: Andreas Heinzmann
wie in der IRIS Academy üblich, werden wir unser bestes Wissen aus erster Hand mit Ihnen teilen! Gemäß unserem Credo "Das Beste für die Besten in der Bahnindustrie" wird Andreas Heinzmann dieses Seminar präsentieren. Er ist einer der Gründer des IRIS-Systems und war der erste Präsident der IRIS-Gruppe. Unter seiner Leitung wurde das Zertifizierungssystem entwickelt. Daher war und ist er ein wichtiger Mitwirkender bei allen bisherigen Überarbeitungen. Unter anderem war er auch Mitglied des fünfköpfigen Expertenteams, das den Entwurf der ISO/TS 22163-Norm ausgearbeitet hat und gab zahlreiche Kommentare zum Entwurf der ISO DIS 22163 ab download Kommentare . Er liefert Ihnen Informationen aus erster Hand, die kaum ein anderer liefern kann. Darüber hinaus motiviert er die Teilnehmer zur Anwendung der IRIS-Anforderungen, indem er den Nutzen und die Zusammenhänge zwischen den IRIS-Anforderungen erläutert und eine Fülle von Kontextinformationen und Praxisbeispielen aus der Bahnindustrie liefert. Er wirbt für ein modernes, benutzerfreundliches und schlankes System von visuellen Geschäftsprozessen in einer sehr klaren Struktur. Aufgrund seiner Unabhängigkeit scheut er sich jedoch nicht, die zahlreichen fachlichen Fehler, die mit der neuen ISO 22163:2023 veröffentlicht wurden, offen anzusprechen.

Zielsetzung: Dieser Kurs hat zum Ziel, Sie in kürzester Zeit mit den Grundlagen des IRIS-Zertifizierungssystems umfassend vertraut zu machen und Ihnen Anregungen und Ideen zur Einführung der anspruchsvollen ISO 22163 Anforderungen in Ihrem Unternehmen zu geben. Nach dem Kurs sollten Sie über Lösungsansätze verfügen, die Sie nach Ihrer Rückkehr nahtlos in Ihr bestehendes Business-Management-System einpassen können. Sie werden überdurchschnittliche IRIS Kenntnisse erwerben bzw. Ihr Wissen auffrischen und dieses zu speziell ausgewählten Themen mittels Fallstudien vertiefen. Die Schulung zielt besonders auf den Austausch international bewährter Lösungen aus der Bahnindustrie ab.
Neben den Systemintegratoren engagieren sich zunehmend nun auch namhafte Betreiber, wie beispielsweise die Deutsche Bahn AG, und machen die IRIS Zertifikate zu Eintrittskarten für den gesamten Bahnbereich. Zahlreiche Unternehmen der Bahnzulieferindustrie stehen nun vor der Entscheidung, den weltweit anerkannten Standard einzuführen. Auch diesen Unternehmen soll die Veranstaltung alle notwendigen Informationen liefern, um eine fundierte Entscheidung zu treffen und den Aufwand besser abschätzen zu können.

Zielgruppe: Leiter / Direktoren der multifunktionalen IRIS Implementierungs- und Steuerungsteams aus allen beteiligten Standorten (auch von Standorterweiterungen oder fernabgesetzten Funktionen), QM-Verantwortliche, interne Auditoren, Einkaufsleiter, Prozessverantwortliche und Geschäftsprozess-Experten (Leitungsebene) aus allen Funktionen, wie z.B. Vertrieb, Konstruktion & Entwicklung / Engineering, Projektmanagement, Einkauf, Fertigung, Arbeitsvorbereitung / Industrialisierung, Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Qualitätskontrolle, Inbetriebnahme / Produkteinführung / Service / Wartung, Personalwesen, Finanzen.

Inhalt: damit Sie die anspruchsvollen IRIS-Anforderungen und das Bahngeschäft wirklich verstehen können, wird insbesondere auf folgende Themen näher eingegangen:

• Erklärung des IRIS-Bewertungsschemas, einschließlich der Bewertung der Befähiger, der Prozessleistung sowie der Kundenwahrnehmungsleistung gemäß aktueller IRIS Zertifizierungsregeln (IRIS Certification® Performance Assessment: 2023), Stakeholder-Analyse und Bereitstellung der erforderlichen Kundenwahrnehmungsdaten, etc.
• Verstehen der obligatorischen und optionalen Anforderungen der ISO 22163:2023 und ISO9001:2015 sowie weiterer optionaler Anforderungen des IRIS-Bewertungsbogens. Ausführliche Diskussionen aller obligatorischer Geschäftsprozesse, einschließlich wichtiger Anforderungen wie KO-Elemente, KPIs usw.
• Lösungsansätze zu allen verpflichtend geforderten Prozessen (in Flussbilddarstellung) sowie ausgewählten kritischen Schwerpunktthemen, die nach dem Kurs direkt implementiert werden können, wie beispielsweise Prozessorientierung, risikobasiertes Denken, Risiko- und Chancenmanagement (Geschäfts-, Projekt-, Prozess- und Produktsicherheits-Risiken), Quality Engineering bei der Entwicklung von Schienenfahrzeugen und deren Systemen, KPIs/Fehlerfolgekosten, Kompetenzmanagement, IRIS-Beschaffungsstrategie, Klassifizierung von externen Dienstleistern und extern bereitgestellten Produkten und Dienstleistungen, Projektmanagement, spezielle Prozesse in Produktion, Instandhaltung oder Installation im Feld … und vieles mehr.
• Studien &. Vorträge über IRIS Guideline 1:2020 KPIs, Guideline 2: 2022 FIRST ARTICLE INSPECTION, Guideline 4: 2022 RAMS / LCC, Guideline 5: 2022 OBSOLESCENCE MANAGEMENT Guideline 6: 2020 SPECIAL PROCESSES, Guideline 8:2022 CONFIGURATION AND CHANGE MANAGEMENT, Guideline 9:2022 und RISK- AND OPPORTUNITY MANAGEMENT (von CC-Rail).
• UNIFE commitment for the supply chain (UNIFE-Verpflichtung für die Lieferkette von 2013).
• Verhaltensweisen interner Auditoren (gut und schlecht).
• viele praktische Übungen und Fallstudien aus dem wirklichen Leben, einschliesslich der korrekten Lösungen aller Übungen, sowie wertvoller Vorlagen für Ihren weiteren direkten Gebrauch(z.B. Prozess-Review-Vorlage, Stakeholder-Analyse-Vorlage, Kundenwahrnehmungsdaten-Vorlage, Gate-Checklisten-Vorlage, Projekt-FMEA-Vorlage, etc.).
• Workshops zum Austausch und zur Diskussion von bewährten Lösungen der Bahnindustrie. Fast alle bewährten Lösungen werden Ihnen als Vorlage nach dem Seminar elektronisch ausgehändigt. Das bringt Ihnen nach dem Kurs eine Menge Zeitersparnis!
• Alle Themen werden in einem von vielen Teilnehmern mit Bestnoten bewerteten Schulungsband didaktisch aufgearbeitet. Wir sind uns sicher, auf diesen Schulungsband werden auch Sie zukünftig öfter zurückgreifen. Unsere Dokumentation ist stets auf dem neuesten Stand. Unsere Schulungsunterlagen werden von vielen Unternehmen auf der ganzen Welt als Leitfäden oder Richtlinien verwendet. 
• Zum besseren Verständnis des inhaltlichen Aufbaus unseres IRIS-Schulungssystems können Sie sich in dieser Qualifikatiionsmatrix des IRIS-Wissens (Qualikationsstufen 1-4) informieren.

Die Kenntnis der ISO 9001:2015 wäre von Vorteil.

Dauer und Tagesordnung: 5 spannende und intensive Tage (40 Seminarstunden). Bitte laden Sie die Agenda von unserem Server herunter und berücksichtigen  Sie die Startzeit am ersten Tag und das Ende am letzten Tag in Ihrer Reiseplanung.

Veranstaltungsort: Hotel Aquino * Tagungszentrum * Hannoversche Straße 5b * 10115 Berlin-Mitte
Telefonische Reservierung: Tel. +49 30 2 84 86 0,
Fax-Nummer Reservierung: +49 30 2 84 86 10,
info@hotel-aquino.de
www.hotel-aquino.de

Kursgebühr: 3.200 EUR Gesamtpreis für Ihre Teilnahme an 40 Schulungsstunden, beinhaltet: Prüfung, umfangreiche Unterlagen zur Seminarvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung (u.a. einen hochwertigen farbgedruckten Tagungsband der ca. 220 gebundene Seiten mit mehr als 300 Slides umfasst), Ihr Zertifikat, zahlreiche elektronisch bereitgestellte Best practices, sowie die Räumlichkeiten, Tagungstechnik, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen während der Veranstaltung. Zur Unterstützung Ihres internen Einkaufprozess erhalten Sie vorab eine Pro-forma-Rechnung. Die offizielle Rechnung wird erst dann per E-Mail zugesandt, wenn die Veranstaltung garantiert ist (spätestens 4 Wochen vor dem Start). Leider mussten wir unsere Preise aufgrund der verdreifachten Konferenzgebühren des Hotelgewerbes anpassen.

Rabattstaffel (gilt ab Erreichen der Mindestteilnehmerzahl) bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 Personen einer Firma: 5%, und bei 3 oder mehr Personen: 10%.

Leistungsnachweis: Sie erhalten ein Zertifikat als INTERNER IRIS AUDITOR (gültig für die nächsten 3 Jahre), inklusive eines detaillierten Leistungsnachweises.

Sprache: Vortrag und Seminarunterlagen sind in deutscher Sprache. 

Leseprobe: Bitte laden Sie sich eine kleine Leseprobe von unserem Server herunter.

Kundenzufriedenheit: CC-Rail ist der weltweit der BENCHMARK und immer noch einzige Anbieter eines durchdachten umfangreichen IRIS Ausbildungskonzeptes, das die unterschiedlichsten Ansprüche erfüllt und von 2-tägigen Veranstaltungen bis hin zu anspruchsvollen 40-stündigen IRIS-Seminaren reicht. Wir haben mehr als 1200 Stunden in all diese Seminarvorbereitungen investiert und bieten weit mehr als nur “betreutes Lesen”. Die IRIS Akademie verkörpert seit 2009 die „HOHE SCHULE“ für Manager in der Bahnindustrie. Sie ist in der Branche weltweit für ihren einzigartigen Ausbildungsstandard nach dem Motto „Nur das Beste für die Besten“ sowie ihre außergewöhnliche Praxisnähe bekannt und wird international hoch geschätzt. Mehr als 1800 Manager von 5 Kontinenten haben bisher von den Schulungsangeboten der IRIS Akademie profitiert. 95% von ihnen bewerteten unsere Kurse als „EXZELLENT“ und empfehlen diese auch Anderen weiter. Daher können Sie sich auf eine Veranstaltung freuen, die sich deutlich von denen anderer Anbieter unterscheidet.

Teilnehmerzahlen: min. 08 / max. 12.

Anmeldeschluss (steht oben Rechts): Unmittelbar nach Anmeldeschluss müssen wir unsere Reservierungen (Reisen, Unterkunft, Konferenzarrangements, Drucke und Ihre Zertifikate) bezahlen. Daher ist es für uns sehr wichtig, dass Sie sich so bald wie möglich für das Seminar anmelden, um die wirtschaftlich erforderliche Mindestteilnehmerzahl zu erreichen. Ist das Seminar bestätigt, können Sie sich noch bis zu 2 Werktage vor Seminarbeginn anmelden, je nachdem, ob noch freie Plätze verfügbar sind. Sollte die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden, muss das Seminar leider abgesagt werden. Bitte buchen Sie Ihre Reise daher erst dann, wenn Sie unsere offizielle Einladung zur Schulung erhalten haben.

Rückfragen: richten Sie bitte per Email an info@cc-rail.com. Wir versuchen Ihnen binnen 24 h zu antworten.