Information zum Ablauf der Schulung:
Jeder Termin besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil findet als Präsenzveranstaltung hier bei uns in Limburg an der Lahn statt. Der zweite Teil des von Ihnen gebuchten Termins findet Online statt und folgt zwei Wochen später, da alle Teilnehmer zwischen dem ersten und zweiten Tag Lernaufgaben erhalten, d.h. Fragen zum jeweiligen Thema, die Sie im Alltag umsetzen/erproben sollen. Am zweiten Tag findet dann eine Reflexion statt (was ist gut gelaufen, was nicht, ...).
Hintergrund:
Führung ist die Fähigkeit, eine Richtung vorzugeben, andere im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu beeinflussen, sie zu motivieren und zum Handeln zu bringen (Onpulson Wirtschaftslexikon).
Wie gut gelingt ihnen dies? Welche Faktoren, welche Sozialkompetenzen, welches Verhalten spielt hierfür eine Rolle?
Der Führungsstil ist am besten weiter entwickelbar, wenn wir zunächst analysieren, wo wir stehen, wohin wir wollen, was dafür wichtig ist, was uns gut gelingt und was uns noch nicht gut gelingt.
Die Entwicklung gelingt v.a. gut, wenn wir es in kleinen, kontinuierlichen Schritten angehen.
Wie sehen meine Mitarbeiter meine Führungskompetenz? Bekomme ich Feedback von meinen Mitarbeitern? Wie gehe ich damit um?
Es gibt verschiedene Führungsstile und verschiedene Führungsmodelle. Die Erfolgfaktoren sind unterschiedlich und nicht jedes Modell passt/fühlt sich für jede Führungskraft gut an.
Auch beim Thema Führung ist eine persönliche Weiterentwicklung aufgrund der vielen Herausforderungen unabdingbar. Alleine schon die Situation, dass in den meisten Unternehmen 4 Generationen mit unterschiedlichen Bedürfnissen aufeinander treffen macht es notwendig.
Zielgruppe:
Projektleiter, Management-Beauftragte, Datenschutzverantwortliche, zukünftige Führungskräfte, Führungskräfte, Unternehmer, Geschäftsleitung, Interessierte
Zielsetzung:
Wir lernen in diesem Seminar welche Führungsstile und welche Führungsmodelle es gibt. Wir analysieren unseren (bisherigen) Führungsstil und überlegen wir wir diesen in kleinen Schritten weiter entwickeln können.
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Führungsstil
- Weiterentwicklung
- gute, gelingende Führung
- Softskills
- Zukunftskompetenzen
- Erfolgsfaktoren
- Generationen
- Hochleistungsteam