Effizient führen in der Produktion - Grundlagen

Prügelknabe Produktion? Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz auf der Shopfloor-Ebene und stärken Sie Ihre Rolle!

Führen in der Produktion ist eine Aufgabe mit vielen Facetten und Herausforderungen: Kosten- und Termindruck, Krankheitsfälle, die kompensiert werden müssen, technische Neuerungen (Digitalisierung), verschärfte Arbeitssicherheits- und Umweltvorschriften. Dem gegenüber stehen die Sorgen/Wünsche der Mitarbeiter und ständig veränderte Kundenanforderungen. Allen Anforderungen in kürzester Zeit und in Top-Qualität gerecht zu werden ist nicht leicht. Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz, stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft. Wir bieten Ihnen den Raum und zeigen Ihnen praktische Lösungsansätze für knifflige Führungssituationen auf.

 

Meine Rolle als Führungskraft auf Shopfloor-Ebene:

  • Was erwartet mich als Führungskraft
  • Welche Erwartungen gibt es an mich?
  • Wie kann ich dieser Rolle als Führungskraft gerecht werden?
  • Reflektion der persönlichen Werte, Haltung und Verhalten
  • Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen
  • Acht Kernaufgaben einer Führungskraft
  • Als Führungskraft authentisch und integer bleiben
  • Was motiviert Mitarbeiter?
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Teammitgliedern und anderen Bereichen

Strukturierte Kommunikation:

  • Regeln für die Informationsvermittlung sowie Informationsroutinen
  • Transparenz schafft Vertrauen
  • Ablauf von Kommunikation und Rückmeldung, auch im Schichtbetrieb
  • Entwicklung einer Kommunikationsstruktur: Dauer, Umfang, Inhalt, Frequenz
  • Durchgängigkeit von Information sicherstellen
  • Die Rolle von Feedback und Feedbackregeln
  • Führen von Kritik- und Feedback-Gesprächen
  • Kritische Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
 

Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Rolle und Ihren Stärken auseinander, erhalten neue Impulse und lernen zeitgemäße Führungs- und Kommunikations-Tools kennen
  • Sie erweitern Ihre eigenen Handlungskompetenzen, unterstützt durch das professionelle Trainerfeedback und den gemeinsamen Austausch auf Augenhöhe
  • Konkrete Praxisfälle und reale Führungssimulationen schaffen eine intensive Verankerung der Erkenntnisse in Ihrem täglichen Führungshandeln
  • Sie erfahren, wie Sie Motivation, Effizienz und Zufriedenheit bei unterschiedlichen Persönlichkeiten beeinflussen können
  • Sie tauschen sich aktiv mit Kollegen aus anderen Unternehmen/Bereichen aus und bekommen dadurch zusätzlichen Input und Lösungsansätze
  • Wir verbinden Unternehmen und schaffen wertvolle Synergieeffekte auch über das Training hinaus. Neben wertvollen Business-Inhalten gibt es Aktivitäten, damit sich die Teilnehmer besser und auf einer persönlicheren Ebene kennenlernen können.

Trainer

Ralf Hartleb

 

In Produktion und Logistik zuhause, versteht der erfahrene Berater, Coach und Trainer seine Kunden und ihre täglichen Herausforderungen. Mit professioneller Klarheit und überzeugendem Praxiswissen stößt er Veränderungsprozesse an und führt Führungskräfte zur Höchstleistung.

Trainerprofil Ralf Hartleb Trainerinterview

 
Methoden
Theoretischer Input, Interaktive Seminare mit praxisnahen Simulationen, Gruppenarbeiten, Gemeinsame Diskussionen, Fallarbeit
 
Zielgruppe
Produktionsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Meister, Meister-Stellvertreter, Montageleiter, Vorarbeiter
 
Optional: Onlinetest und Coaching
 
Führen beginnt immer bei mir selbst. Das Verständnis der eigenen Persönlichkeit hilft, eigene Potentiale besser zu nutzen und an Veränderungen bewusster zu arbeiten. Aus diesem Grund können Sie optional einen webbasierten Test inkl. Auswertungsgespräch und Coaching-Modul dazu buchen. Die Termine werden individuell vereinbart.
 
Onlinetest 
 

Das Life Styles Inventory™ (LSI) ist ein international erprobtes Werkzeug, das in einem Entwicklungsprozess genutzt wird, um die vorhandenen Führungskompetenzen herauszuarbeiten und die interpersonellen Kompetenzen zu schulen. Es verschafft Ihnen einen Einblick in die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale und ist eine wichtige Unterstützung für die tägliche Führungsarbeit.

 
Auswertungsgespräch + Live-Coaching 
 

Die Ergebnisse aus dem Online-Test werden  gemeinsam mit Ihnen analysiert und besprochen. Sie werfen darüber hinaus einen möglichst selbstkritischen Blick auf die Zeit nach dem Training: Was wurde umgesetzt? Wo wollen Sie noch ansetzten? Was muss dafür noch getan werden? Ziel des Coachings ist nicht die Veränderung der Person, sondern die Arbeit an der Rolle und eine verbesserte Wahrnehmung des Kontexts.

 

Programm, Kosten, Leistungen

 

Seminar Effizient führen in der Produktion - Grundlagen
Nummer FL2019-021
Datum 28.10.2019 – 29.10.2019
Startzeit 14:00
Dauer 2 Tag(e) - 1 Modul
Freie Plätze 2
Preis € 1.150,00 zzgl. MwSt
€ 1.368,50 inkl. MwSt
Ort Berg- und Jagdhotel Gabelbach
Am Gabelbach 1
98693 Ilmenau
Status Garantierte Durchführung
Anmeldeschluss 25.10.2019 23:55
E-Mail info@avanceacademy.eu