Effizient führen in der Produktion - Grundlagen

Führen in der Produktion ist heute eine Aufgabe mit vielen Facetten und Herausforderungen. Hoher Leistungs- und Termindruck, anspruchsvolle Kunden und technische Neuerungen (Digitalisierung) kennzeichnen das Tagesgeschäft. Als Führungskraft gilt es zudem die Wünsche oder Sorgen der Mitarbeiter zu berücksichtigen, und gleichzeitig die Vorgaben der Geschäftsführung umzusetzen. In diesem Spannungsfeld der Erwartungen ist es nicht immer ganz leicht, allen Anforderungen gerecht zu werden.
In diesem Training bieten wir Ihnen Raum, sich mit Ihrer Rolle und Ihrer eigenen Befähigung als Führungskraft auseinanderzusetzen. Sie erhalten Einblick in die aktuellen Führungsmethoden und können diese selbstkritisch auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen und anwenden. Sie lernen konkrete Handlungsstrategien, lösungsorientierte Verhaltensoptionen und reflektieren Ihre bisher gesammelten Führungserfahrungen anhand Ihrer konkreten Praxisfragen.

Meine Rolle als Führungskraft

  • Was erwartet mich als Führungskraft
  • Welche Erwartungen gibt es an mich?
  • Wie kann ich dieser Rolle als Führungskraft gerecht werden?
  • Reflektion der persönlichen Werte, Haltung und Verhalten
  • Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen
  • Acht Kernaufgaben einer Führungskraft
  • Als Führungskraft authentisch und integer bleiben
  • Was motiviert Mitarbeiter?
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Teammitgliedern und anderen Bereichen

Strukturierte Kommunikation

  • Regeln für die Informationsvermittlung sowie Informationsroutinen
  • Transparenz schafft Vertrauen
  • Ablauf von Kommunikation und Rückmeldung, auch im Schichtbetrieb
  • Entwicklung einer Kommunikationsstruktur: Dauer, Umfang, Inhalt, Frequenz
  • Durchgängigkeit von Information sicherstellen
  • Die Rolle von Feedback und Feedbackregeln
  • Führen von Kritik- und Feedback-Gesprächen
  • Kritische Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Rolle und Ihren Stärken auseinander, erhalten neue Impulse und lernen zeitgemäße Führungs- und Kommunikations-Tools kennen
  • Sie erweitern Ihre eigenen Handlungskompetenzen, unterstützt durch das professionelle Trainerfeedback und den gemeinsamen Austausch auf Augenhöhe
  • Sie erfahren, wie Sie Motivation, Effizienz und Zufriedenheit bei unterschiedlichen Persönlichkeiten beeinflussen können
  • Sie tauschen sich aktiv mit Kollegen aus anderen Unternehmen/Bereichen aus und bekommen dadurch zusätzlichen Input und Lösungsansätze
  • Konkrete Praxisfälle und reale Führungssimulationen schaffen eine intensive Verankerung der Erkenntnisse in Ihrem täglichen Führungshandeln
  • Sie erleben, wie sich die Anwendung der Führungswerkzeuge im Alltag positiv auf die Mitarbeiter-Zufriedenheit und Mitarbeiter-Leistung auswirkt

 

Optional: Onlinetest und Coaching

Führen beginnt immer bei mir selbst. Das Verständnis der eigenen Persönlichkeit hilft, eigene Potentiale besser zu nutzen und an Veränderungen bewusster zu arbeiten. Aus diesem Grund können Sie optional einen webbasierten Test inkl. Auswertungsgespräch und Coaching-Modul dazu buchen. Die Termine werden individuell vereinbart.

Onlinetest 

Das Life Styles Inventory(LSI) ist ein international erprobtes Werkzeug, das in einem Entwicklungsprozess genutzt wird, um die vorhandenen Führungskompetenzen herauszuarbeiten und die interpersonellen Kompetenzen zu schulen. Es verschafft Ihnen einen Einblick in die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale und ist eine wichtige Unterstützung für die tägliche Führungsarbeit.

Auswertungsgespräch + Live-Coaching 

Die Ergebnisse aus dem Online-Test werden  gemeinsam mit Ihnen analysiert und besprochen. Sie werfen darüber hinaus einen möglichst selbstkritischen Blick auf die Zeit nach dem Training: Was wurde umgesetzt? Wo wollen Sie noch ansetzten? Was muss dafür noch getan werden? Ziel des Coachings ist nicht die Veränderung der Person, sondern die Arbeit an der Rolle und eine verbesserte Wahrnehmung des Kontexts.

 

Programm, Kosten, Leistungen

 

Kurzprofil Ralf Hartleb

Interview mit Ralf Harteb im AVANCE Blog

Zielgruppe
Produktionsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Meister, Meister-Stellvertreter, Montageleiter, Vorarbeiter
 
Methoden
Theoretischer Input, Interaktive Seminare mit praxisnahen Simulationen, Gruppenarbeiten, Gemeinsame Diskussionen, Fallarbeit

 

 

Seminar Effizient führen in der Produktion - Grundlagen
Nummer
Freie Plätze 1
Datum 21.02.2019 – 22.02.2019
Zeit 14:00 – 16:30
Preis € 1.150,00 – 2.100,00
MwSt exkl.
Ort Berg- und Jagdhotel Gabelbach
Am Gabelbach 1
98693 Ilmenau
E-Mail info@avanceacademy.eu
Status Ausgebucht, Eintrag in Warteliste möglich
Anmeldeschluss 18.02.2019 23:55