Fehlzeiten entstehen selten zufällig – sie sind oft Ausdruck von Überlastung, ungelösten Konflikten oder fehlender Balance zwischen Anforderung und Ressourcen. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle dabei, solche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und wirksam gegenzusteuern. Der Workshop vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte mit krankheitsbedingten Fehlzeiten und Präsentismus umgehen können, ohne dabei in Kontrolle oder Misstrauen zu verfallen. Woran erkenne ich belastete Mitarbeitende? Wie spreche ich schwierige Situationen respektvoll an? Und wie führe ich Fürsorgegespräche, die sowohl Klarheit als auch Unterstützung bieten?
Schwerpunkte auf einen Blick
- Sensibilisierung für den Umgang mit Fehlzeiten und Präsentismus
- Frühzeitige Erkennung von Belastungssignalen
- Angemessene Reaktionen und Führung von Fürsorgegesprächen
- Vermittlung praxisnaher Strategien zur Stärkung von Arbeitsfähigkeit im Team
- Ausgestaltung einer gesundheitsbewussten Führungsrolle
Im Mittelpunkt steht der Wechsel von Input, Selbstreflexion und Anwendung – direkt übertragbar in den Führungsalltag.
Referentin: Sina Rade von Stimulus Consulting GmbH
Kompetenz: Personalentwicklung / Gesundheitskompetenz
Organisatorisches
Bitte beachten Sie, dass sich Starttermin oder Raum ggf. ändern können.
Schauen Sie deshalb regelmäßig in das Zentrale Fortbildungsprogramm.
Das System informiert Sie in der Regel einige Tage vor Beginn automatisch über den aktuellen organisatorischen Stand.
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