1.3 Effizientes Projektmanagement

Die Anmeldung erfolgt durch das Referat 16 für Bedienstete des MWU mit Einreichung des Fortbildungsantrages.

Für die nachgeordneten Dienststellen erfolgt die Anmeldung über die jeweilige Personalstelle/den jeweiligen Fortbildungsbeauftragten (FBA).

Gleiches gilt für die Bediensteten der Landkreise des Landes Sachsen-Anhalt über die jeweiligen Personalstellen.

Effizientes Projektmanagement - Aktuelle (digitale) Tools und Methoden zur Umsetzung / strategischen Planung von Großprojekten

Beschreibung:

1. Tag - Schwerpunkt: Klassisches Projektmanagement

• Begriffsklärung: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
• Prinzipien und Methoden des klassischen Projektmanagements
• Einflussfaktoren/Projektphasen
• Stakeholder- und Risikomanagement

2. Tag - Schwerpunkt: Agiles Projektmanagement

• Ziele agiler Vorgehensweisen/Agile Prinzipien
• Rollen im agilen Projektmanagement
• Agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Sprint, Project Canvas)
• Vor- und Nachteile agiler Methoden
• Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement: Anforderungen; Projektplanung; Organisationsstruktur; Vor- und Nachteile)
• Sozial-kommunikative und kulturelle Aspekte, Kompetenzanforderungen an den Projektmanager, Changemanagement

Max. Teilnehmerzahl: 20 Personen
Dauer: 2 Tage (je 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten)

DozentIn:

Frau Ines Schulz-Bücher

Zielgruppe: