Projektmanagement – oder wie wollen wir Projekte zukünftig effizienter durchführen
In diesem Seminar bietet LevelUP den Teilnehmern einen intensiven und umfassenden Einstieg in erfolgreiches Projektmanagement. Ziel ist, die Teilnehmenden in die Lage zu bringen, künftige Projekte schneller, professioneller, risikobewusst und kostengünstiger zu leiten.
Das Seminar:
- Methoden und Instrumente richtig einsetzen
- Ziele, Termine und kosten im Blick behalten
- Ressourcen realistisch nutzen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich bereits in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters befinden oder diese zukünftig ausfüllen werden, erhalten mithilfe eines zweitägigen Trainingsprogramms ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und dessen typischen Methoden. Nach dem Absolvieren des Seminars wissen die Teilnehmenden, wie sie mithilfe formaler Methoden Projekte starten und planen, sie kennen wesentliche Aspekte der Projektsteuerung und des Projektabschlusses, besitzen die Basis für ihre Handlungsfähigkeit als Projektleiter/-in. Während der 2 Tage reflektieren die Teilnehmer ihre gemachten Praxiserfahrungen im Projektmanagement und vertiefen ihre Kenntnisse für die Projektsteuerungsphase.
Im Seminar werden die Praxiserfahrungen und Themen der Teilnehmer bearbeitet und mit Fallarbeiten an Praxisfällen eingebunden. Ebenfalls kommen Terminverzögerungen im Projekt, Frühwarnindikatoren, Rechte und Pflichten, die Stimmung im Projekt und die Haltung des Projektleiters zur Sprache.
Die Teilnehmer, die in der Rolle des Projektleiters agieren, werden:
- Kompetenzen erweitern als exzellente Kommunikatoren in ihrer Organisation,
- Erkennen wer man selbst und der jeweils andere ist um Vertrauen zueinander aufzubauen
- Verhalten, Kultur und Identität, innere Haltung, Teamentwicklung und Organisation der jeweils anderen verstehen und lernen, miteinander zu arbeiten
- Potentiale des Teams verstehen, verinnerlichen, nutzen und erfolgreicher im Unternehmen, in der Organisation und im Projekt sein.
Seminarziele:
- Erwerben Sie Methoden und Werkzeuge, um ein Team um ein Projekt herum zu animieren
- Methoden und Instrumente richtig einsetzen
- Projekte erfolgreich starten und steuern
- Mit Teams gemeinsame Projekte erfolgreich durchführen
Pädagogische Inhalte:
- Die Entwicklung des Projekts
- Die Organisation des Projekts
- Die Planung, Kontrolle und Überwachung
- Projektsteuerungsphasen
Grundverständnis Projektmanagement:
- Ausgangsanalyse
- Zieldefinition
- Risikoanalyse
- Phasen und Teilprojekte
- Projektstrukturplan
- Projektorganisation
- Teamrollen
- Teamphasen im interkulturellen Kontext
- Persönlichkeit mit Interkulturalität, Arbeitsabläufe und Teamrollen verknüpfen
Projekte erfolgreich durchführen:
- Projektstandarts
- Aktivitätenlisten
- Projektablaufplan
- Mitarbeitereinsatzplan
- Durchführungsplan
- Kostenplanung
- Ziele, Termine und kosten im Blick behalten
- Ressourcen realistisch nutzen
- Kick-off-Veranstaltung
- Projektdokumentation
- Projektsteuerung
- Terminverzögerungen und Frühwarnindikatoren im Projekt
- Rechte und Pflichten
- Stimmung im Projekt und die Haltung des Projektleiters
- Flexibilität im Projetablauf
- Projektabschluss
- Potentiale des interkulturellen Teams verstehen, verinnerlichen, nutzen und erfolgreicher im Projekt sein
Zielgruppe:
Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiter in Unternehmen im Mittelstand, Mitarbeiter von Organisationen, also auch neue und erfahrenen Führungskräfte. Es ist hilfreich, wenn die Teilnehmenden bereits Erfahrungen in Projekten gesammelt haben.
Sonstige wichtige Informationen:
Kaffee, Tee und Kaltgetränke sind vorgesehen, als auch Mittagessen für die Mittagspause.
Zum Dozenten:
Systemischer Coach, Businesstrainer und Consulting
Unser Dozent Tom Hermann ist gelernter Steinmetzmeister & dipl.Betriebswirt mit langjähriger Erfahrung im Bereich Baumaterialien (Produktion und Vertrieb) und blickt außerdem auf eine langjährige Führungserfahrung auf verschiedenen Ebenen und Erfahrung als Trainer und Coach zurück.
