Datum | Zeit | Leiter*in | Ort | Beschreibung |
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10.05.2023 | 10:00 – 12:00 | Tatjana Kippels | Microsoft Teams | Part 1 |
27.07.2023 | 10:00 – 12:00 | Tatjana Kippels | Microsoft Teams | Part 2 |
Der Teilnahmelink wird 1-2 Tage vor Seminarbeginn von dem/der Referenten/in versendet
Hintergrund:
Die Arbeitswelt unterliegt heute mehr denn je einem rasanten Wandel, aus denen sich neue Herausforderungen für Organisationen ergeben. Die Zeit ist geprägt durch Schnelllebigkeit, Digitalisierung, Komplexität, Unsicherheit und Widersprüchlichkeiten. Das erfordert von Führungskräften eine Anpassung von der Führungs- und Arbeitsweise.
Der Workshop möchte Sie dabei unterstützen einen Umgang mit dem heutigen und zukünftigen Wandel zu finden und Gelingensbedingungen in den Blick nehmen, um den Wandel konstruktiv zu gestalten.
Inhalte:
• Elemente des Wandels: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität
• Die Haltung zum Wandel: Vom Widerstand zur Akzeptanz
• Systemisches Denken und Entwicklung von Lösungen zum Umgang mit Veränderungen und zur Gestaltung von Teams und Organisationen
• Transformationales, salutogenes Führungshandeln im Veränderungsprozess
Datum | 10.05.2023 – 27.07.2023 |
Nummer | |
Ort | Microsoft Teams |
Freie Plätze | 4 |
Dauer | 2 Tag(e) - 2 Lektionen |
Anmeldeschluss | 08.05.2023 |
Kontakt | Frau Tatjana Kippels t.kippels@medical-gmbh.de |
buchungsportal@medical-gmbh.de | |
Status | Ausgebucht / Anmeldefrist abgelaufen |
Relevante Unterlagen werden kurz nach der Veranstaltung per E-Mail versendet.