Unternehmensnachfolgen zählen zu den anspruchsvollsten Phasen im Lebenszyklus eines Betriebs – insbesondere im inhabergeführten Mittelstand. Sie betreffen rechtliche, steuerliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Fragestellungen und erfordern eine strukturierte Herangehensweise.
Ihr Nutzen
- Sie bauen ein tiefes Verständnis für Unternehmensnachfolgeprozesse auf und gewinnen Handlungssicherheit, um Übergaben in kleinen und mittleren Unternehmen professionell zu gestalten.
- Sie erwerben praxisnahes Fach- und Methodenwissen, um rechtliche, steuerliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Fragestellungen in Nachfolgesituationen kompetent zu lösen.
- Sie lernen, Nachfolgekonzepte zu entwickeln und zu moderieren, Interessen verschiedener Beteiligter zu steuern und auch schwierige Übergabeprozesse strukturiert und zukunftsorientiert zu begleiten.
- Sie nutzen Werkzeuge wie Unternehmensbewertung, Kapitalbedarfsplanung und Förderprogramme, um tragfähige Lösungen für die Nachfolgefinanzierung zu entwickeln.
- Sie trainieren Konfliktlösung und Kommunikationsstrategien, verstehen psychologische Dynamiken und stärken Ihre Rolle als Vermittler/in in sensiblen Übergabesituationen.
- Sie erarbeiten anhand von Fallstudien ein eigenes Nachfolgekonzept und übertragen Ihr Wissen direkt in Ihre berufliche Praxis.
Inhalt der Weiterbildung
- Sategie & Planung
- Rechtliche Sicherheit
- Steuern & Verträge
- Verkaufsprozesse gestalten
- Unternehmensbewertung & Finanzierung
- Digitalisierung & Innovation
- Führung & Konfliktlösung
- Praxis & Marketing
Dauer:
16 Tage | 108 Unterrichtseinheiten (81 Std.) | Teil-/Vollzeit
Gruppengröße:
5-12 Teilnehmer
Abschluss:
Berater/in für Unternehmensnachfolge (IHK)