Operativer Vendor Manager auf den Punkt gebracht:

• 2 Praxismodule, 32 Stunden
• 6 spannende Tage mit qualifizierten Praxispartnern!
• 8 Mal die Chance, sich selbst auszuprobieren

Dein Schlüssel zum Erfolg: Die Weiterbildung ‚Dienstleister steuern‘ bringt dich voran.

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+49 541 580 543-0.

Wie du als ‚Operativer Vendor Manager‘ eingestuft bist.

Für nur 3.400,00 € (425,00 €/je Tag mit Online-Training, exklusive USt.)

Markus Stephan, next id: ‚Ein enorm konstruktiver und offener Austausch. In der Form habe ich das in über 20 Berufsjahren noch nicht erlebt. Ich und bestimmt alle anderen Teilnehmer profitieren davon.‘

Kurs	Operativer Vendor Manager
Freie Plätze	6
Datum	18.06.2024 – 20.09.2024
Preis	EUR 3.400,00
Ort	Online Meeting Microsoft Teams-Meeting
Kontakt	eisq GmbH & Co. KG Franz-Lenz-Straße 1A 49084 Osnabrück Tel. 05415805430 www.eisq.eu
Status	Für Anmeldungen geöffnet

Nr.	Datum	Zeit	Leiter*in	Ort	Beschreibung
1	18.06.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Erster Seminartag
2	19.06.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Zweiter Seminartag
3	20.06.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Dritter Seminartag
4	21.06.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Vierter Seminartag
5	17.09.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Erster Seminartag
6	18.09.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Zweiter Seminartag
7	19.09.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Dritter Seminartag
8	20.09.2024	09:00 – 13:00	Bernhard Gandolf	Online Meeting	Zweiter Seminartag

Modul I Dienstleister effizient motivieren

18.06.2024 09:00

Details

Nr.	Datum	Ort
1	18.06.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
2	19.06.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
3	20.06.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
4	21.06.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting

Modul I Dienstleister effizient motivieren

Dieses Modul ist ein Bestandteil aller 3 Weiterbildung von eisq. Du kannst es in beliebiger Reihenfolge besuchen.

Modul I: Dienstleister effizient motivieren

Es werden die Grundlagen durch Modul I gelegt. Das Rollenbild als Dienstleistersteuerer:in (bzw. als Vendor Manager:innen) und die Steuerungsmethoden im täglichen Umgang gleichen wir in der Gruppe ab. Wir erhalten Techniken, Tipps und Tricks, wie wir Dienstleister als Partner erfolgreich in eine Organisation einbinden und erweiteren das Repertoire jeder einzelnen Person.

Du ...

... vergleichst dein Rollenbild mit dem der anderen Teilnehmer:innen.
... knüpfst eine Verbindung zu einem Dienstleister und deinem Unternehmen und steigerst Motivation und Verbundenheit als Auftraggeber.
... übst den Umgang mit Problemstellungen wie beispielsweise mangelnder Einhaltung von Absprachen, unzufriedenstellender Qualität, schlechter Erreichbarkeit.
... erweiterst dein Repertoire und deinen persönlichen Werkzeugkasten, um Zielkonflikte zu harmonisieren und die Motivation zu steigern.
... trainierst Standortbesuche und die Kommunikation als Auftraggeber.

Termine:

18. - 21. Juni 2024

Online (4 Tage, 4 Stunden pro Tag mit regelmäßigen Pausen)

Es ist vorgesehen, etwa 2 Wochen vor dem Praxisseminar ein ausführliches Telefoninterview mit allen Teilnehmer:innen zu führen. Deine Bedürfnisse werden so optimal berücksichtigt und die Übungen entsprechend auch auf dich angepasst.

Hast du es schon gewusst?

Es stehen jeder Teilnehmerin, jedem Teilnehmer in jedem Modul mindestens 2 Stunden netto zur Verfügung, um sich auszuprobieren, zu verbessern und viel Bestätigung zu bekommen.

Daher begrenzen wir die Teilnehmerzahl unserer Praxisseminare auf 6 Personen, um allen in den 16 Stunden ausreichend Platz zu bieten.

Die Rolle unseres Praxispartners in diesem Modul wird von TAS Mülheim übernommen.

So besteht für dich die Möglichkeit, dich in einer neutralen Atmosphäre auszuprobieren, das Repertoire an Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und das Erarbeitete zu festigen.

TAS Mülheim GmbH ist dein Praxispartner.

Preis

Frei

0.00 EUR - Standard Preis

Modul II Durch Spezialisierung souverän agieren

17.09.2024 09:00

Details

Nr.	Datum	Ort
1	17.09.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
2	18.09.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
3	19.09.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting
4	20.09.2024 09:00 — 13:00	Microsoft Teams-Meeting

Modul II Durch Spezialisierung souverän agieren

Dieses Modul ist ein Bestandteil aller 3 Weiterbildungen von eisq. Du kannst Module in beliebiger Reihenfolge besuchen.

Modul II: Durch Spezialisierung souveräner agieren

Im zweiten Modul arbeiten wir zusammen, um herauszufinden, worauf du bei deinem Dienstleister achten solltest, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.

Wir behandeln Provisionen und Vergütungsmodelle und lernen weitere Werkzeuge zum Steuern genauer kennen. Darüber hinaus befassen wir uns mit unseren Kontrollrechten und -pflichten als Vendor Manager.

Apropos Pflichten.

Wenn es mal nicht läuft: So bereiten wir uns durch Nofallmanagement darauf vor, richtig zu reagieren, sobald Störungen auftreten. Das ist auch in unserem Aufgabenbereich enthalten.

Das machen wir alles in einer entspannten Lernatmosphäre mit kleinen Spielen und praktischen Übungen.

Dabei…

...wägst du die drei grundlegenden Vergütungsmodelle (je Einsatzbereich)
...leitest die daraus resultierenden unterschiedlichen Anforderungen ans Steuern von Dienstleistern
...eignest dir Kenntnisse an, um rechtliche und innerbetriebliche Bedingungen zu berücksichtigen.
...bereitest dich und deinen Dienstleister auf Notfälle vor und regelst die Zusammenarbeit im Krisenfall.
...legst du die Grundlagen eines Notfallkonzepts fest – was passiert, wenn es mal nicht rund läuft?

In der Gruppe haben wir die Möglichkeit, uns mit unseren Mitstreiter:innen auszutauschen und zu erfahren, wie sie ihre Kontrollrechte und -pflichten leben.

Außerdem sprechen wir über Auswahlverfahren und wie wir die zu uns am besten passenden Dienstleister finden.

Termin:

17. - 20. September 2024