Das Kritik- bzw. Konflikt-Gespräch

Du willst und benötigst eine Verhaltensänderung Deines Mitarbeiters? 3 Schritte zum Erfolg – so macht’s Klick bei ihm/ihr. Was ist erlaubt – wo schießt Du Dich als Chef/-in raus?

Ja, wie gehst Du dabei vor? Schiebst Du dieses Gespräch sogar? Oder bist Du zu impulsiv und gehst zu dominant vor? Wann ist der richtige Zeitpunkt, wie agierst Du hier richtig? Bist Du dabei unsicher und brauchst einfach neue Lösungen oder den richtigen Schlüssel? Lass uns gemeinsam eine Methodik entwickeln, die Dir tatsächliche neue Möglichkeiten bieten. Und das Tolle daran, Du schaffst die gewünschte Verhaltens-Änderung bei Deinem Mitarbeiter.

Zielgruppe:
• Dieses Training ist für alle Führungskräfte geeignet, die neue Lösungen für dieses komplexe Thema suchen.

Ein Auszug aus unseren Themen in diesem Training:

• Das Kritik- bzw. Konflikt-Gespräch
  • Du willst und benötigst eine Verhaltensänderung Deines Mitarbeiters?
• 3 Schritte zum Erfolg – so macht‘s Klick bei ihm/ihr
• Dos & Don‘ts
  • Was ist erlaubt – wo schießt Du Dich als Chef/-in raus?
• Voraussetzungen und das Mise en place für ein erfolgreiches Kritikgespräch
  • Ort, Zeitpunkt, Dauer, Teilnehmer
  • Ziel des Kritikgesprächs
• Das Kritikgespräch als Entwicklungsgespräch für den Mitarbeiter

Garantierte Durchführung bei 5 Teilnehmern

Seminarteilnahme nur mit eingeschalteter Kamera und Mikrofon-Funktion

PS: Attraktive Sonderkonditionen bzw. Preisersparnis siehe Train & Save-Scheck-Angebot