Einführung und Impulse für die Praxis
Positive Leadership ist mehr als eine Führungstechnik – es ist eine Haltung, die darauf abzielt, das Potenzial von Mitarbeitenden zu entfalten und eine Kultur der Wertschätzung und Zusammenarbeit zu schaffen. Dabei schließt Positive Leadership keineswegs aus, klare Ziele zu setzen, Erwartungen zu formulieren und Ergebnisse einzufordern. Eine der Kernideen ist es, Menschen auf Herausforderungen vorzubereiten, sie zu stärken und ihnen zu helfen, resilienter zu werden. Positive Leadership bedeutet auch nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern sie mit Respekt und Lösungsorientierung zu klären. Eine solche Haltung schafft langfristig stabile und gesunde Beziehungen – innerhalb des Teams und zum Unternehmen, in dem Motivation und Leistung signifikant steigen.
In diesem halbtägigen Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Grundprinzipien von Positive Leadership. Neben praxisnahen Impulsen erwartet Sie ein Persönlichkeitstest (optional), der Stärken sichtbar macht und Anregungen für die Weiterentwicklung gibt. Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie positive Impulse, um in diesen stürmischen Zeiten eine resiliente und erfolgreiche Unternehmenskultur zu gestalten.
Inhalte
- Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?
- Wie schaffe ich durch Positive Leadership-Ansätze neue Impulse und bringe frischen Wind in dynamische Zeiten?
- Wie setze ich Positive Leadership in der Praxis um?
- Standortbestimmung: Mein Positive-Leadership-Persönlichkeitstest (optional).
- Werkstatt: Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans.
Nutzen
- Nach dem Seminar haben Sie ein klares Verständnis von Positive Leadership und kennen dessen Nutzen.
- Sie erhalten Anregungen, wie Sie mithilfe von Positive Leadership gerade in Zeiten von Veränderungen für mehr Motivation sorgen können.
- Sie verstehen, wie Sie Mithilfe der PERMA-Lead-Prinzipien Ihre und die Entwicklung Ihres Teams nachhaltig steuern können.
Ihr Trainer
| Dirk Nees
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Über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg bekleidete er leitende Positionen im Personalmanagement sowie in der Personal- und Organisationsentwicklung, sowohl für große als auch mittelständische Unternehmen im In- und Ausland. Sein Tätigkeitsfeld erstreckte sich von der Automobilindustrie über die Chemiebranche bis hin zur Öffentlichen Verwaltung. Nun profitieren Organisationen und Führungskräfte verschiedenster Branchen von seiner reichen Erfahrung und seinem fundierten Praxiswissen. Als Change Agent setzt Dirk mit großer Leidenschaft die notwendigen Veränderungsimpulse bei komplexen Veränderungsvorhaben, ist Experte für die Transformation von Führung und Knowledge Management. |
Wichtige Hinweise
- Pünktlicher Beginn: Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Ort sind. Informieren Sie sich im Voraus über die Anreise- und Parksituation am Veranstaltungsort. Günstig gelegene Parkplätze sind "Neue Mitte", "Krautgasse" und "Goethegallerie".
- Zugang zum Trainingsraum: Geben Sie am Terminal neben den Fahrstühlen die „10“ ein. Achten Sie anschließend auf die Anzeigentafel, die Ihnen den zugeordneten Fahrstuhl anzeigt.
- Verpflegung: Tagungsgetränke und eine Auswahl an Snacks stehen für Sie bereit, damit Sie sich rundum wohlfühlen können.
- Vorbereitung: Für eine optimale Gestaltung der Veranstaltung können Sie im Vorfeld Themen sammeln, die Sie ansprechen möchten. Ihre aktive Teilnahme ist uns besonders wichtig und wird sehr geschätzt.