Projektarbeit setzt sich in allen Branchen durch und wird immer wichtiger, um Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen. Häufig jedoch, trifft ein Projektmanager auf ungünstige Rahmenbedingungen für sein Projekt. Er soll ein oft nicht klar formuliertes Ziel in zu knapper Zeit und mit zu geringen Ressourcen und/oder einem zu geringen Budget realisieren. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in professionelles Projektmanagement sowie dessen wichtigsten klassischen sowie agilen Methoden. Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte richtig zu bewerten und arbeiten mit den wesentlichsten Planungsgrundlagen, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.
Inhalte:
- Grundlagen Klassisches Projektmanagement
- Vom Projektsteckbrief zum Projektauftrag
- Der Projektplanungszyklus
- Projektziele sauber definieren
- Projektumfeld eruieren
- Risikoanalyse ableiten
- Stakeholdermanagement ableiten
- Grundlagen Agilität
- Agiles vs. klassisches PM
- Stacey, Cynefin & Diamant-Modell
- Grundlagen Kommunikation & Konfliktlösungen
Ziele:
Die Teilnehmer
- kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.
- können für ein Projekt, eine Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Risikoanalyse durchführen.
- haben die Grundstrukturen und die Grundbegriffe klassischen und agilen Projektmanagements verstanden.
- können klassisches und agiles Projektmanagement abgrenzen und wissen, welches Vorgehen wann und warum zu bevorzugen ist.
- haben die Bedeutung professionellen Projektmanagements für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg verinnerlicht
| Ihr Trainer Bernward Clausing
| Die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig steigern ist sein starker Motivator. Bernward Clausing begegnet allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung. Ihm ist es wichtig, neue Perspektiven einzunehmen und die Bedürfnisse seiner Mitmenschen zu erkennen. Mit Fokus auf den Mehrwert für alle Beteiligten schafft er in seinen Trainings ein angenehmes Lernumfeld und versteht es, das Lernen mit positiven Gefühlen zu verbinden - Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung werden erfahrbar. Bernward kombiniert sein Fachwissen mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft. Lösungsorientierte Umsetzung in hoher Qualität sind für ihn als zertifizierter Projektmanager selbstverständlich.
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Methode:
Im Seminar werden die Inhalte interaktiv und praxisorientiert vermittelt. Auf kurze Impulse folgen Gruppenarbeiten, Reflexion und Diskussion. Die Teilnehmer können das erworbene Wissen und die erlernten Methoden sofort in ihrem Berufsalltag anwenden. Um maximalen Transfer sicherzustellen, arbeiten die Teilnehmer in Gruppen entlang eines selbstgewählten, exemplarischen Trainingsprojektes.
Kundenstimmen vom Jan. 24
"Das Seminar empfand ich als praxisnah, kurzweilig, informativ. Etwas zum Mitmachen und Mitnehmen." (Andreas Franke, POG Präzisionsoptik Gera GmbH)
"Sehr guter Überblick zu Grundlagen Projektmanagement, kann gut in der Praxis angewandt werden. Auch das Skript ist dafür gut geeignet." (Christian Nagel, Personalleiter)