Projektarbeit setzt sich in allen Branchen durch und wird immer wichtiger, um Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen. Häufig jedoch, trifft ein Projektmanager auf ungünstige Rahmenbedingungen für sein Projekt. Er soll ein oft nicht klar formuliertes Ziel in zu knapper Zeit und mit zu geringen Ressourcen und/oder einem zu geringen Budget realisieren. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in professionelles Projektmanagement sowie dessen wichtigsten klassischen sowie agilen Methoden. Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte richtig zu bewerten und arbeiten mit den wesentlichsten Planungsgrundlagen, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.
Inhalte:
- Grundlagen Klassisches Projektmanagement
- Vom Projektsteckbrief zum Projektauftrag
- Der Projektplanungszyklus
- Projektziele sauber definieren
- Projektumfeld eruieren
- Risikoanalyse ableiten
- Stakeholdermanagement ableiten
- Grundlagen Agilität
- Agiles vs. klassisches PM
- Stacey, Cynefin & Diamant-Modell
- Grundlagen Kommunikation & Konfliktlösungen
Die Teilnehmer
- kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.
- können für ein Projekt, eine Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Risikoanalyse durchführen.
- haben die Grundstrukturen und die Grundbegriffe klassischen und agilen Projektmanagements verstanden.
- können klassisches und agiles Projektmanagement abgrenzen und wissen, welches Vorgehen wann und warum zu bevorzugen ist.
- haben die Bedeutung professionellen Projektmanagements für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg verinnerlicht
Ihr Trainer
|
|
Bernward Clausing Die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig steigern ist sein starker Motivator. Bernward Clausing begegnet allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung. Er kombiniert sein Fachwissen mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft. Lösungsorientierte Umsetzung in hoher Qualität sind für ihn als zertifizierter Projektmanager selbstverständlich. |
Methode:
Im Seminar werden die Inhalte interaktiv und praxisorientiert vermittelt. Auf kurze Impulse folgen Gruppenarbeiten, Reflexion und Diskussion. Die Teilnehmer können das erworbene Wissen und die erlernten Methoden sofort in ihrem Berufsalltag anwenden. Um maximalen Transfer sicherzustellen, arbeiten die Teilnehmer in Gruppen entlang eines selbstgewählten, exemplarischen Trainingsprojektes.
Wichtige Hinweise
- Pünktlicher Beginn: Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Ort sind. Informieren Sie sich im Voraus über die Anreise- und Parksituation am Veranstaltungsort. Günstig gelegene Parkplätze sind "Neue Mitte", "Krautgasse" und "Goethegallerie".
- Zugang zum Trainingsraum: Geben Sie am Terminal neben den Fahrstühlen die „10“ ein. Achten Sie anschließend auf die Anzeigentafel, die Ihnen den zugeordneten Fahrstuhl anzeigt.
- Verpflegung: Für Ihre ganztägige Bewirtung ist gesorgt: Neben zwei Kaffeepausen genießen Sie ein 2-Gang-Menü im Scala Restaurant und Tagungsgetränke stehen bereit.
- Unterlagen: Im Nachgang der Veranstaltung erhalten Sie das Fotoprotokoll sowie Ihr Zertifikat.
- Vorbereitung: Für eine optimale Gestaltung der Veranstaltung können Sie im Vorfeld Themen sammeln, die Sie ansprechen möchten. Ihre aktive Teilnahme ist uns besonders wichtig und wird sehr geschätzt.