Projektmanagement kompakt

Projektarbeit setzt sich in allen Branchen durch und wird immer wichtiger, um Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen. Häufig jedoch, trifft ein Projektmanager auf ungünstige Rahmenbedingungen für sein Projekt. Er soll ein oft nicht klar formuliertes Ziel in zu knapper Zeit und mit zu geringen Ressourcen und/oder einem zu geringen Budget realisieren. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in professionelles Projektmanagement sowie dessen wichtigsten klassischen sowie agilen Methoden. Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte richtig zu bewerten und arbeiten mit den wesentlichsten Planungsgrundlagen, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.

Inhalte:

  • Grundlagen Klassisches Projektmanagement
  • Vom Projektsteckbrief zum Projektauftrag
  • Der Projektplanungszyklus
  • Projektziele sauber definieren
  • Projektumfeld eruieren
  • Risikoanalyse ableiten
  • Stakeholdermanagement ableiten
  • Grundlagen Agilität
  • Agiles vs. klassisches PM
  • Stacey, Cynefin & Diamant-Modell
  • Grundlagen Kommunikation & Konfliktlösungen

Die Teilnehmer

  • kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.
  • können für ein Projekt, eine Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Risikoanalyse durchführen.
  • haben die Grundstrukturen und die Grundbegriffe klassischen und agilen Projektmanagements verstanden.
  • können klassisches und agiles Projektmanagement abgrenzen und wissen, welches Vorgehen wann und warum zu bevorzugen ist.
  • haben die Bedeutung professionellen Projektmanagements für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg verinnerlicht

 

Ihr Trainer

 

 

 

Bernward Clausing

Die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig steigern ist sein starker Motivator. Bernward Clausing begegnet allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung. Er kombiniert sein Fachwissen mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft. Lösungsorientierte Umsetzung in hoher Qualität sind für ihn als zertifizierter Projektmanager selbstverständlich.

 Zum Trainerprofil  

 

 

Methode:

Im Seminar werden die Inhalte interaktiv und praxisorientiert vermittelt. Auf kurze Impulse folgen Gruppenarbeiten, Reflexion und Diskussion. Die Teilnehmer können das erworbene Wissen und die erlernten Methoden sofort in ihrem Berufsalltag anwenden. Um maximalen Transfer sicherzustellen, arbeiten die Teilnehmer in Gruppen entlang eines selbstgewählten, exemplarischen Trainingsprojektes.

Datum Zeit Beschreibung
03.12.2026 09:00 – 17:00 Projektmanagement kompakt
04.12.2026 08:30 – 16:00 Projektmanagement kompakt
Preis 2 tägiges Training inkl. Bewirtung , Unterlagen
EUR 1.500,00
Early Bird 2 tägiges Training inkl. Bewirtung, Unterlagen
EUR 1.200,00
Executive Edition Preis
EUR 2.300,00
Ort JenTower
Leutragraben 1
07743 Jena
Raum 10. Etage Triton
Anmeldeschluss 02.12.2026
E-Mail [email protected]
Status Für Anmeldungen geöffnet
Kontakt Avance Academy GmbH
Leutragraben 1
07743 Jena
Tel. 03641 2274949
www.avanceacademy.eu