Wirkung entsteht nicht durch Sympathie – sondern durch Klarheit.
Kommunikation entscheidet nicht darüber, ob Sie gemocht werden.
Sie entscheidet darüber, ob Sie sich durchsetzen.
Unklare Botschaften, ausweichende Gespräche und Konfliktvermeidung kosten Führungskräfte täglich Wirkung, Zeit und Glaubwürdigkeit.
Dieses Seminar ist kein Rhetoriktraining.
Es ist ein Führungsseminar.
Für wen dieses Seminar gedacht ist
Für Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen,
die Position beziehen, Klarheit schaffen und Entscheidungen wirksam vertreten müssen.
Was Sie nach diesem Seminar können
- klar kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
- Entscheidungen souverän vertreten
- Konflikte klären, statt sie zu verschieben
Avance-Anspruch
Keine Wohlfühlkommunikation.
Sondern Haltung, Klarheit und Durchsetzungskraft im Führungsalltag.
Inhalte
- Grundlagen und Haltung wirksamer Führungskommunikation
- Klar und strukturiert kommunizieren: mit Fokus, Struktur und Vorbereitung auf den Punkt kommen sowie Ergebnisse verbindlich festhalten
- Verständlich und überzeugend argumentieren: Inhalte präzise erklären und Missverständnisse reduzieren
- Entscheidungen vertreten: Verbindlichkeit herstellen, Grenzen setzen und konsequent nachhalten
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen: situationsgerecht kommunizieren und sich ohne Druck oder Machtspiele durchsetzen
- Souveräne Kommunikation: Umgang mit Einwänden, Widerständen, Emotionen, Abwertungen und schwierigen Gesprächen
- Wirkung von Sprache & Auftreten: Stimme, Körpersprache, Präsenz und sprachliche Klarheit bewusst einsetzen
- Produktive Kommunikation: direktes Feedback zur eigenen Ausdrucksweise, Wirkung und Gesprächsführung
- Praxis & Transfer: Analyse realer Führungssituationen der Teilnehmenden, Reflexion von Gesprächen, konkrete Lösungsansätze und persönlicher Transfer in den Führungsalltag
Ihr Trainer
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Tobias Bartel Nach Offiziersausbildung und Studium der Allg. Rhetorik, Linguistik und Empirische Kulturwissenschaften führte er als Mitgründer ein Start-up zu bedeutendem Wachstum mit bis zu 70 Mitarbeitern, drei GmbHs und Präsenz in fünf Ländern. Über 1000 Workshops, kreative Ideen, unternehmerisches Gespür und Humor machen ihn zu einem inspirierenden Trainer. |
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Wichtige Hinweise
- Pünktlicher Beginn: Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Ort sind. Informieren Sie sich im Voraus über die Anreise- und Parksituation am Veranstaltungsort.
- Zugang zum Trainingsraum im Jentower: Geben Sie am Terminal neben den Fahrstühlen die „10“ ein. Achten Sie anschließend auf die Anzeigentafel, die Ihnen den zugeordneten Fahrstuhl anzeigt.
- Verpflegung: Für Ihre ganztägige Bewirtung ist gesorgt: Neben zwei Kaffeepausen genießen Sie ein 2-Gang-Menü im Scala Restaurant und Tagungsgetränke stehen bereit.
- Unterlagen: Im Nachgang der Veranstaltung erhalten Sie das Fotoprotokoll sowie Ihr Zertifikat.
- Vorbereitung: Für eine optimale Gestaltung der Veranstaltung können Sie im Vorfeld Themen sammeln, die Sie ansprechen möchten. Ihre aktive Teilnahme ist uns besonders wichtig und wird sehr geschätzt.