Führung kompakt

Alles wird komplexer, digitaler und vielerorts agil. Führung wird anspruchsvoller und verlangt mehr selbstverantwortliches Denken und Handeln jedes Einzelnen. Schnelle und unberechenbare Veränderungen verschärfen die Spielregeln genauso wie der Fachkräftemangel. In diesem Training setzen Sie sich mit unterschiedlichen Verständnissen von „guter Führung“ auseinander. Sie reflektieren Ihre Haltung, vertiefen Ihr persönliches Führungskompetenzprofil und erhalten Antworten auf individuelle Fragestellungen. Sie bekommen verschiedene Instrumente an die Hand, um die wesentlichen Führungsinstrumente und Werkzeuge zur Teamentwicklung schnell und sicher anzuwenden. Wir bieten Ihnen Raum zur Reflexion sowie zum Austausch und zeigen Ihnen praktische Lösungsansätze für knifflige Führungssituationen auf. 

Führung und Persönlichkeit 

  • Reflexion der persönlichen Werte, Haltung und Verhalten
  • Kernaufgaben einer Führungskraft
  • Unterschiedliche Führungsstile kennen und anwenden
  • Umgang mit Macht und Verantwortung
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Teammitgliedern
  • Als Führungskraft authentisch und integer bleiben
  • Die eigene Führungsrolle
  • Stärken und Entwicklungspotentiale

Strukturierte Kommunikation 

  • Regeln für die Informationsvermittlung sowie Informationsroutinen
  • Ablauf von Kommunikation und Rückmeldung
  • Durchgängigkeit von Information sicherstellen
  • Die Rolle von Feedback und Feedbackregeln
  • Führen von Kritik- und Feedback-Gesprächen
  • Kritische Reflexion des eigenen Kommunikationsstils

Konflikte konstruktiv lösen 

  • Konflikte und persönliches Wachstum
  • Konfliktparteien und -verhalten erkennen
  • Konfliktebenen und Konfliktarten differenzieren
  • Konfliktsymptome erkennen
  • Konflikte durchdringen und integrativ lösen
  • Den persönlichen Nutzen von Konflikten verstehen

Teammanagement 

  • Zweidimensionale Führungsstile - gesunde Balance zwischen gutem Betriebsklima/Personalzufriedenheit sowie Produktivität/Zielrealisierung
  • Die 5 Phasen der Teamentwicklung
  • Teamphänomene kennen und Dysfunktionen im Team erkennen
  • Situative Mitarbeiterentwicklung nach Hersey und Blanchard
  • Das Team im FLOW halten
  • Motivation erhalten, Demotivation verhindern
  • Teamfähigkeit und Merkmale gute Teamarbeit
 

Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Rolle und Ihren Stärken auseinander, erhalten neue Impulse zu zeitgemäßen Führungs- und Kommunikations-Tools 
  • Konkrete Praxisfälle und reale Führungssimulationen schaffen eine intensive Verankerung der Erkenntnisse in Ihrem täglichen Führungshandeln
  • Sie erfahren, wie Sie Motivation, Effizienz und Zufriedenheit bei unterschiedlichen Persönlichkeiten beeinflussen können
  • Sie lernen Teamphänomene kennen und erkennen Dysfunktionen im Team
  • Sie erhalten verschiedene Werkzeuge zur Teamentwicklung 
  • Sie tauschen sich aktiv mit Kollegen aus anderen Unternehmen/Bereichen aus und bekommen dadurch zusätzlichen Input und Lösungsansätze
  • Wir verbinden Unternehmen und schaffen wertvolle Synergieeffekte über das Training hinaus
  • Neben wertvollen Business-Inhalten gibt es Aktivitäten, damit sich die Teilnehmer besser und auf einer persönlicheren Ebene kennenlernen können

 

 

Ihr Trainer Bernward Clausing

 

Profil LinkedIn

Die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig steigern ist sein starker Motivator. Bernward Clausing begegnet allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung. Ihm ist es wichtig, neue Perspektiven einzunehmen und die Bedürfnisse seiner Mitmenschen zu erkennen. Mit Fokus auf den Mehrwert für alle Beteiligten schafft er in seinen Trainings ein angenehmes Lernumfeld und versteht es, das Lernen mit positiven Gefühlen zu verbinden - Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung werden erfahrbar. Bernward kombiniert sein Fachwissen mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft. Lösungsorientierte Umsetzung in hoher Qualität sind für ihn als zertifizierter Projektmanager selbstverständlich.

 

 

Methoden
Theoretischer Input, interaktives Seminar mit praxisnahen Simulationen, Gruppenarbeiten, gemeinsame Diskussionen und Austausch, Fallarbeit, Feedback
 
Zielgruppe
(Nachwuchs)Führungskräfte aus allen Bereichen, Produktionsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Meister
Datum Zeit Beschreibung Raum
22.08.2024 09:00 – 17:00 Führung kompakt 27. Etage Raum Jena
23.08.2024 08:30 – 16:30 Führung kompakt 27. Etage Raum Jena
Preis EUR 995,00
MwSt exkl.
Ort JenTower
Leutragraben 1
07743 Jena
Raum 27. Etage Raum Jena
Anmeldeschluss 19.08.2024
E-Mail info@avanceacademy.eu
Status Garantierte Durchführung
Kontakt Avance Academy GmbH
Leutragraben 1
07743 Jena
Tel. 03641 2274949
www.avanceacademy.eu