Zeit ist Führung – nicht Selbstmanagement.
Zeitmangel ist selten das eigentliche Problem.
Das Problem ist fehlende Priorisierung, unklare Entscheidungen und Meetings ohne Führung.
Wer seinen Kalender nicht steuert, wird von ihm gesteuert.
Wer Meetings nur moderiert statt führt, verliert Wirkung – und Autorität.
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen und ihre Arbeitszeit bewusst als Führungsinstrument nutzen wollen.
Für wen dieses Seminar gedacht ist
Für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheider:innen,
die nicht mehr reaktiv arbeiten wollen – sondern klar, wirksam und entscheidungsfähig.
Was Sie nach diesem Seminar können
- Prioritäten konsequent setzen – auch unter Druck
- Meetings klar strukturieren und entscheidungsorientiert führen
- Zeit als Führungshebel nutzen, nicht als Dauerstress
Avance-Anspruch
Avance steht für Klarheit, Haltung und Umsetzung.
Keine Selbstoptimierung. Kein Tool-Overload. Führung.
Inhalte
- Eigenes Zeitmanagement reflektieren: Persönlichkeit, Arbeitsstil und Agilität
- Produktivität & Gesundheit: Stress, innere Antreiber und ihre Auswirkungen auf Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden
- Selbstführung im Alltag: Prioritäten setzen, bewusste Entscheidungen treffen und mit Anforderungen von außen souverän umgehen
- Resilienz & Emotionen: Stress-Trigger erkennen, „rote Knöpfe“ entschärfen und die eigene Widerstandskraft stärken
- Meetings gezielt vorbereiten: Klare Ziele, passende Formate und strukturierte Agenden für effiziente Besprechungen
- Meetings souverän moderieren: Methoden, Tools und Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmenden
- Zeit sparen durch neue Meetingansätze: Asynchrone Kommunikation sinnvoll nutzen und Meetings auf das Wesentliche reduzieren
- Ergebnisse sichern: Klare Abschlüsse, schlanke Protokolle, Feedback und nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag
Ihre Trainerin
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Asja Miže Mit über 25 Jahren Berufserfahrung, davon mehr als 10 Jahre Führungserfahrung, gibt sie jetzt als Trainerin und Coach ihr Wissen und ihre Erfahrungen weiter - nicht aufgehübscht, sondern authentisch und auf den Punkt. Dabei geht sie ergebnisoffen, lösungsorientiert und komplexitätsreduzierend vor, oftmals intuitiv und immer situativ. |
Wichtige Hinweise
- Pünktlicher Beginn: Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Ort sind. Informieren Sie sich im Voraus über die Anreise- und Parksituation am Veranstaltungsort. Günstig gelegene Parkplätze sind "Neue Mitte", "Krautgasse" und "Goethegallerie".
- Zugang zum Trainingsraum: Geben Sie am Terminal neben den Fahrstühlen die „10“ ein. Achten Sie anschließend auf die Anzeigentafel, die Ihnen den zugeordneten Fahrstuhl anzeigt.
- Verpflegung: Für Ihre ganztägige Bewirtung ist gesorgt: Neben zwei Kaffeepausen genießen Sie ein 2-Gang-Menü im Scala Restaurant und Tagungsgetränke stehen bereit.
- Unterlagen: Im Nachgang der Veranstaltung erhalten Sie das Fotoprotokoll sowie Ihr Zertifikat.
- Vorbereitung: Für eine optimale Gestaltung der Veranstaltung können Sie im Vorfeld Themen sammeln, die Sie ansprechen möchten. Ihre aktive Teilnahme ist uns besonders wichtig und wird sehr geschätzt.