Die Geschäftsführung im Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit

In der täglichen Arbeit von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern werden außergewöhnliche Ansprüche an ihre Leistungsfähigkeit und Entscheidungskompetenz gestellt. Gleichzeitig fehlt oft der Raum, um sich auf Augenhöhe auszutauschen und die eigene Rolle zu reflektieren. Unser exklusives Format richtet sich speziell an Geschäftsführende, die den Wunsch haben, ihre Führungsqualitäten zu hinterfragen, zu verbessern und dabei gleichzeitig ihre persönliche Balance zu bewahren. In einer vertrauensvollen Atmosphäre bieten wir Ihnen die Möglichkeit, praxisnahe Lösungen für die vielfältigen Herausforderungen zu erarbeiten und wertvolle Impulse aus dem Austausch mit anderen Geschäftsführern zu gewinnen. Durch Selbstreflexion und gezielte Methoden erarbeiten Sie nachhaltige Strategien für eine gesunde, wirksame und zukunftsfähige Führungskultur.

Modul 1 am 05.12.24: 

Persönlichkeit des Geschäftsführers und die Auswirkungen auf die Organisation

Im ersten Modul unserer neuen Seminarreihe widmen wir uns der Frage, wie die Persönlichkeit und das Verhalten von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern die Unternehmenskultur und die Leistung der Mitarbeitenden prägen. Führungskräfte sind nicht nur Entscheidungsträger, sondern auch prägende Persönlichkeiten innerhalb ihrer Organisation. Oft spiegeln Mitarbeitende die Stärken und Schwächen der Geschäftsführung wider. Durch interaktive Diskussionen, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch untersuchen wir die folgenden Kernthemen:

  • Was heißt „Erfolg“? – Kritische Auseinandersetzung mit der Definition von Erfolg und den individuellen Maßstäben 
  • Führen am Limit – Die Schattenseiten des Erfolgs, Überforderung und der Umgang mit Belastung im Führungsalltag
  • Persönlichkeit und Unternehmenskultur – Einfluss der Geschäftsführung auf Unternehmenskultur, Motivation und Leistung der Mitarbeitenden 
  • Mitarbeitende als Spiegel der Geschäftsführung – Perspektivwechsel und Reflexion  
  • Über Macht und Demut in der Führung – Einfluss wirkungsvoll nutzen können, ohne die nötige Bodenhaftung und das Vertrauen zu verlieren
  • Selbstreflektion und Weiterentwicklung – Praktische Ansätze zur kontinuierlichen persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung

Dieses Modul bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihre Führungspraxis zu hinterfragen, sondern auch konkrete Strategien zur nachhaltigen Weiterentwicklung und Resilienz.

 

Stefan Bayer


vereint über viele Jahre hinweg gesammelte Expertise in den Bereichen Führung und Training und bietet eine einzigartige Kombination aus praktischer Führungserfahrung und fundiertem Fachwissen als Coach.

Als Senior Manager Operations bei der Amazon Logistik GmbH, wo er als einer der ersten Mitarbeiter (Nr. 7 in Deutschland) tätig war, hat er entscheidend zur Entwicklung der Logistikstruktur beigetragen. In dieser Rolle leitete er nicht nur den Aufbau des Logistiksystems, sondern optimierte dieses durch mehrere Umbauten und Prozessverbesserungen kontinuierlich. Unter seiner Führung wurden zahllose Prozesse neu definiert, implementiert und optimiert.

Es folgten mehrere erfolgreiche Jahre als Trainer, Coach und Berater. Seine Erfahrung im Management, gepaart mit tiefem Verständnis für effiziente Prozesse, ermöglicht es ihm, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu bieten.

Zuletzt übernahm er für 2,5 Jahre (2020-2022) die Position des Geschäftsführers und bringt seitdem seine umfassende Erfahrung als Vollzeit-Führungskräftetrainer und Berater für Vorstände und Geschäftsführer wieder in vollem Umfang ein. Seine Kunden profitieren von seiner außergewöhnlichen Fähigkeit, theoretisches Wissen mit praktischer Führungserfahrung zu kombinieren und so maßgeschneiderte und nachhaltige Lösungen für ihre Herausforderungen zu entwickeln.

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Nach dem ersten Modul wird die Gruppe die Möglichkeit haben, gemeinsam zu entscheiden, ob die folgenden Module in der bestehenden Konstellation fortgeführt werden oder ob weitere Teilnehmer im Laufe der Seminarreihe hinzukommen können. Diese Abstimmung stellt sicher, dass das Format optimal auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt bleibt und ein vertrauensvoller Rahmen gewährleistet wird.
Nach Abschluss der Seminarreihe besteht die Möglichkeit, die Zusammenarbeit im Rahmen von Alumni-Treffen oder Supervision fortzusetzen. Dieser kontinuierliche Austausch bietet den Teilnehmern die Chance, langfristig von der erarbeiteten Führungskultur zu profitieren und sich weiterhin gegenseitig zu unterstützen.
 

Weitere Module:

16.01.25 Entscheidungsfindung - Navigieren in unsicheren Zeiten 

13.02.25 Dauerhafte Höchstleistung - Illusion oder erreichbares Ziel? 

13.03.25 Bewusstheit als Superpower - Führung mit Einsicht und Klarheit 

 
Datum Zeit Beschreibung Raum
05.12.2024 10:00 – 15:00 Geschäftsführung im Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit 10. Etage Avance
Preis Teilnehmerpreis inkl. Mittagessen im Scala
EUR 495,00
Ort JenTower
Leutragraben 1
07743 Jena
Raum 10. Etage Avance
Anmeldeschluss 01.12.2024
E-Mail info@avanceacademy.eu
Status Für Anmeldungen geöffnet
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Leutragraben 1
07743 Jena
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