Grundlagen Projektmanagement

Projektarbeit setzt sich in allen Branchen durch und wird immer wichtiger. Häufig trifft jedoch ein Projektmanager auf ungünstige Rahmenbedingungen für sein Projekt. Er muss meistens ein nicht klar formuliertes Ziel in knapper Zeit und mit zu geringen Ressourcen und/oder einem zu geringen Budget realisieren. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in das Projektmanagement sowie dessen wichtigsten klassischen sowie agilen Methoden. Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen.

Inhalt

  • Klassisches Projektmanagement von der Initiierung bis zum Projektabschluss
    - Entwicklung, Aufgaben und Ziele des Projektmanagement
    - Definitionen und Grundbegriffe
    - Erfolgsfaktoren und System des Projektmanagements
    - Projekt- und Unternehmensorganisation / Projektbeteiligte
    - Ziele definieren
    - Projektstrukturplan erstellen
    - Arbeitspakete formulieren
    - Terminplanung inkl. Meilensteinplan und Balkendiagramm
    - Kostenplanung
    - Projektumfeld- und -risikoanalyse
    - Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektabschluss
    - Steuerungsinstrumente für die Umsetzung
  • Agiles Projektmanagement

             - Grundlagen und Unterschiede zum klassischen PM
             - Agile Methoden im Projektmanagement und deren Einsatz

Nutzen

  • Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement
  • Durch die Bearbeitung von ausgewählten Projekten lernen Sie in der Gruppe, Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen
  • Sie üben den gezielten Einsatz praxisorientierter Methoden und Instrumente
  • Sie festigen Ihre individuelle Projektkompetenz
  • Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit

Methode

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Beispiele aus der Praxis, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten

Trainerprofil Dr. Ralph Seitz

Seminar Grundlagen Projektmanagement
Nummer PM2019-002
Datum 22.05.2019 – 23.05.2019
Zeit 09:00 – 17:00
Freie Plätze 2
Preis € 925,00 – 1.090,00
MwSt exkl.
Ort JenTower
Leutragraben 1
07743 Jena
Status Ausgebucht, Eintrag in Warteliste möglich
Anmeldeschluss 17.05.2019 14:00
E-Mail info@avanceacademy.eu