Im Rahmen des OptoNet-Arbeitsfeldes Fachkräftesicherung wollen wir ein Format anbieten, das Führungskräfte und Personalverantwortliche aus Hightech- und Forschungsunternehmen praxisnah dabei unterstützt, ihre Fach- und Führungstalente langfristig im Unternehmen zu halten.
In vielen technologiegetriebenen KMU wächst die Organisation schneller, als Strukturen und Kultur mitwachsen. Die Folge: zunehmende Komplexität, neue Rollen, Kommunikationsbrüche – und der Druck, junge High Potentials nicht nur zu gewinnen, sondern auch emotional und kulturell zu binden.
Dieser Workshop richtet sich an diejenigen, die in ihren Unternehmen Verantwortung für diese Themen tragen – Führungskräfte, Teamleitungen und Personaler:innen – und gibt ihnen praxisnahe Orientierung, wie sie Bindung, Entwicklung und Sicherheit im Wandel gestalten können.
Geplante Inhalte
- Führung als Kulturarchitektur – Warum Talentbindung Chefsache ist
- Fallbeispiel: Ein Hightech-KMU im Wachstum verliert junge Führungskräfte trotz Benefits.
- Integrales Kompetenzmodell für Führung & Kultur
- Individuelle, soziale, organisationale und kulturelle Kompetenzen im Zusammenspiel
- Rolle der Führungskraft: Lernen im Arbeitsprozess, Feedbackkultur, Entwicklungspfade
- Fallbeispiel: Aufbau einer Leadership-Pipeline in einem wachsenden Technologieunternehmen
- Attraktivität als Arbeitgeber im Hightech-Umfeld
- Psychologische Sicherheit und Bindung
- Kultur vs. Employer Branding: Innen wirkt vor Außen
- Generationenübergreifende Führung
- Fallbeispiel: Ein Unternehmen mit starker Außenmarke, aber hoher Fluktuation
- Führung in Transformation & Unsicherheit
- Sinn, Orientierung und Transparenz in Veränderungsphasen
- Kommunikation zwischen Stabilität und Innovation
- Fallbeispiel: Reorganisation nach Markteinbruch – wie Führung Vertrauen neu aufbaut
- Transfer & Ergebnisarbeit
- Theorie-Input: Vom Wissen zur Wirkung – Umsetzung im Führungsalltag
- Persönlichen 5-Punkte-Checkliste zur Kulturgestaltung und Talentbindung
Ihre Trainerin Asja Mize
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| Mit über 25 Jahren Berufserfahrung, davon mehr als 10 Jahre Führungserfahrung, gibt sie jetzt als Trainerin und Coach ihr Wissen und ihre Erfahrungen weiter - nicht aufgehübscht, sondern authentisch und auf den Punkt. Dabei geht sie ergebnisoffen, lösungsorientiert und komplexitätsreduzierend vor. |
Wichtige Hinweise
- Pünktlicher Beginn: Bitte planen Sie Ihre Anreise so, dass Sie rechtzeitig vor Ort sind. Informieren Sie sich im Voraus über die Anreise- und Parksituation am Veranstaltungsort.
- Unterlagen: Im Nachgang der Veranstaltung erhalten Sie das Fotoprotokoll sowie Ihr Zertifikat.
- Vorbereitung: Für eine optimale Gestaltung der Veranstaltung können Sie im Vorfeld Themen sammeln, die Sie ansprechen möchten. Ihre aktive Teilnahme ist uns besonders wichtig und wird sehr geschätzt.