Wettbewerbsvorteil durch Lean Agile Procurement (LAP 1 Zertifizierung)

 

Der Referent:

Mirko works as an independent agile coach and interim manager. After over 17 years of professional experience in various positions in distributed organizations, large-scaled projects and different cultures (India, Russia, Serbia, Romania, West-EU), he is a known expert in setting up and management of distributed agile organizations and solving their challenges. He’s one of the founding members of flowdays, a co-operative of agile coaches in Europe. He is a guest lecturer at EIPM - The European Institute of Purchasing Management or at CIPS - Chartered Institute of Procurement & Supply.

During his work he found out, that even we have agile collaboration models and agile contracts in place we still miss an approach for sales/procurement based on agile values & principles. Lean-agile procurement (LAP) fills this gap. LAP isn’t just an improvement, it’s more kind of a disruption: What used to take months needs just DAYS! Mirko predicts that businesses, that will create adaptive partner ecosystems will have a competitive advantage and therefor a new, more agile approach is needed.  

 

 

 

Der Referent:

Mirko works as an independent agile coach and interim manager. After over 17 years of professional experience in various positions in distributed organizations, large-scaled projects and different cultures (India, Russia, Serbia, Romania, West-EU), he is a known expert in setting up and management of distributed agile organizations and solving their challenges. He’s one of the founding members of flowdays, a co-operative of agile coaches in Europe. He is a guest lecturer at EIPM - The European Institute of Purchasing Management or at CIPS - Chartered Institute of Procurement & Supply.

During his work he found out, that even we have agile collaboration models and agile contracts in place we still miss an approach for sales/procurement based on agile values & principles. Lean-agile procurement (LAP) fills this gap. LAP isn’t just an improvement, it’s more kind of a disruption: What used to take months needs just DAYS! Mirko predicts that businesses, that will create adaptive partner ecosystems will have a competitive advantage and therefor a new, more agile approach is needed.  

 

Wissen und Produkte einzukaufen, war noch nie so komplex wie heute.

Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen Sie den Markt genau kennen, das richtige Wissen haben und schnell handeln. 

Nach diesem Workshop werden Sie...

  • Agile Methoden nutzen, um Procurement effizient zu gestalten  
  • Ihre Firma wettbewerbsfähiger machen, indem Sie Zeit für Planung und Kontrolle sparen
  • ein zertifizerter Lean-Agile Procurement (Credential 1) Spezialist sein – inkl. einjähriger Mitgliedschaft in der LAP Community

 

Vorkenntnisse
Basiswissen in Procurement und Agilität sind ein Vorteil. Das Training ist gemacht für ein interdisziplinäres Publikum von Entscheidungsträgern, Management, Innovation, Business und mehr. 

 

Teil 1: Digitalisierung hat das Procurement nachhaltig verändert, und weshalb kein weg an der Agilität vorbeiführt? 

Was Anbieter und Beschaffer
verbessern müssen


Gemeinsam diskutieren wir aktuelle Entwicklungen auf dem Markt. Zudem schauen
wir uns das Partnerschafts-Ökosystem Ihrer eigenen Organisation an, um Vor- und
Nachteile verschiedener Beschaffungs-Strategien zu verstehen.

 

Wie andere Departments agile Prinzipien für mehr Erfolg nutzen
Erfahren Sie, wie Tesla, Google, ING-DIBA und viele andere erfolgreich agil vorgehen und wie Sie dies auch in ihren Verkaufs- bzw. Beschaffungsstrategien nutzen können.

 

Wie agile Prinzipien Ihnen helfen, die richtigen Dinge und Dienstleistungen einzukaufen
Lernen Sie das Vorgehen LAP kennen, um sich auf die wichtigen Beschaffungs-Cases bzw. Pitches zu konzentrieren und Time-to-Market signifikant zu erhöhen, bei gleichbleibender oder zunehmender Qualität. 

 

 

Teil 2: Das Lean Procurement Canvas 

 Verwenden Sie das Lean Procurement Canvas für Ihr eigenes Business
Gemeinsam füllen wir das Lean Procurement Canvas mit Hilfe eines Szenarios aus der realen Berufswelt aus. Dann können Sie es für Ihren eigenen Arbeitsplatz anwenden.

 

Durchführung von lean-agile Procurement Events
In interaktiven Übungen erleben wir die Organisation und Durchführung wichtiger Teile von LAP Events.

 

Andere Anwendungsfälle des Lean Procurement Canvas aus der Praxis
Gemeinsam lernen wir weitere Anwendungsfälle aus der Praxis des Lean Procurement Canvas kennen und wie dieses nicht nur die Beschaffung revolutioniert.

Kurs Wettbewerbsvorteil durch Lean Agile Procurement (LAP 1 Zertifizierung)
Freie Plätze 0
Datum 16.05.2019 – 17.05.2019
Preis CHF 300.00 – 400.00
Ort Courtyard Marriott Zürich North
Max-Bill-Platz 19
8050 Zürich
Anmeldeschluss 13.05.2019 12:00
Status Ausgebucht, Eintrag in Warteliste möglich
Nr. Datum Zeit Leiter Ort Beschreibung
1 16.05.2019 09:00 – 17:00 Mirko Kleiner Courtyard Marriott Zürich North Tag 1 Agile Zertifizierungskurs
2 17.05.2019 09:00 – 17:00 Mirko Kleiner Courtyard Marriott Zürich North Tag 2 Agile Zertifizierungskurs