Institut für Kulturmanagement - Pädagogische Hochschule Ludwigsburg
Sie streben eine Führungsposition im Kulturbetrieb an, sind neu in der Rolle als Führungskraft oder möchten Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln? Sie möchten lernen Aufgaben effektiv zu delegieren, Ziele schneller zu erreichen, Ressourcen schonender einzusetzen und insgesamt wirksamer zu führen? Dieses dreiteilige Seminar unterstützt Sie kompakt, anwendungsorientiert und praxisnah dabei. Es gibt Ihnen wertvolle Anregungen und Tools für gelingende Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und erweitert Ihren Handlungsspielraum in künftigen Führungssituationen. Vor dem Kontext der besonderen personalpolitischen Rahmenbedingungen des Kulturbereichs lernen Sie mehr darüber, welche wichtige Rolle Sie als Führungskraft für die Leistungsfähigkeit der Gesamtorganisation spielen und was es braucht, damit Sie diese Rolle engagiert und effektiv ausfüllen können:
Teil 1: Bedeutung, Aufgaben und Rolle von gutem Leadership in Kulturbetrieben
Freitag, 25.10. 2024, 9 – 17 Uhr
Welche Bedeutung haben Sie als Führungskraft für das Miteinander in Ihrem Kulturbetrieb? Welche (nicht-delegierbare) Aufgaben haben Sie als Führungskraft? Und welche Rolle sollten Sie ganz bewusst auch nicht annehmen? Wir schauen gemeinsam auf diese Fragen und werden uns dabei sehr praxisnah u.a. auch mit folgenden Themen beschäftigen: Einflussfaktoren auf Leadership in Kulturbetrieben, Übernahme (und Ablehnung) von Verantwortung, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation.
Teil 2: Ich als Führungskraft – Gelingensbedingungen für mehr Zufriedenheit mit der eigenen Rolle
Freitag, 15.11. 2024, 9-17 Uhr
Wie sind Sie als Führungskraft? Wie ticken Sie, worauf legen Sie wert und was vermitteln Sie nach außen mit bestimmten Handlungen und Verhaltensweisen? Wir schauen gemeinsam auf diese Fragen und werden uns dabei sehr praxisnah u.a. auch mit den Themen Selbstführung/Mental Health, Führungsprinzipien, Haltungen und Führungsstile beschäftigen.
Teil 3: Wichtige Instrumente in der Toolbox der Personalführung in Kulturbetrieben
Freitag, 29.11. 2024, 9-17 Uhr
Es gibt (fast) unendliche viele verschiedene Instrumente der Personalführung. Dieses Seminar soll einen Überblick zu den wichtigsten Tools der Kommunikation und Koordination geben und dabei aufzeigen, wie sich die Maßnahmen gegenseitig unterstützen (oder konterkarieren) können. Dabei diskutieren wir gemeinsam und sehr praxisnah Instrumente der Kommunikation (u.a. Personalgespräche, Teambesprechungen), Struktur (Organigramme, Stellenbeschreibungen etc.) und Kultur (Werte, Rituale etc.).
Prof. Dr. Andrea Hausmann
ist Expertin für Kulturmanagement, insbesondere in Fragen von Personal und Organisation in Kulturbetrieben.
Sie ist seit 2017 Professorin am Institut für Kulturmanagement, ihre Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen in den Themenbereichen Leadership, Recruiting sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Davor war sie als Professorin für Kulturmanagement an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt/Oder tätig sowie als Visiting Professor an der University of Texas at Austin und an der Università di Modena e Reggio Emilia. Nach dem Studium hat sie zusammen mit einer Kollegin eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Kulturbetriebe und Kulturverwaltungen gegründet.
Ihre umfassende Praxiserfahrung resultiert aus zahlreichen Beratungsprojekten mit Kulturbetrieben und ihren Trägern; zudem coacht sie Führungskräfte in den Themenfeldern Führung, Kommunikation und Konflikte. Sie ist Autorin einer Vielzahl von anwendungsorientierten Büchern und forschungsbasierten Beiträgen. Zuletzt erschienen: Hausmann, A./Zischler, L. (2023): Leadership in Arts Organisations: The Power of Successful Work Relationships, MacMillan: London und Hausmann, A./Braun, O. (2021): Recruiting in Kulturbetrieben – Leitfaden für die erfolgreiche Personalgewinnung, Springer: Wiesbaden.