Veränderungsprozesse in Kulturorganisationen folgen bestimmten Mustern – sie wecken Energie und Aufbruchsstimmung, bringen aber ebenso Unsicherheit und Widerstand mit sich. Gerade in solchen Phasen ist Führung besonders gefordert: als Orientierung gebende Kraft, die Klarheit schafft, Kommunikation ermöglicht und Menschen mitnimmt. In dieser praxisnahen und partizipativen Veranstaltung werfen wir gemeinsam einen Blick auf die zentralen Kompetenzen und Werkzeuge, die es braucht, um Veränderung in Kulturorganisationen wirksam zu gestalten. Dabei bleibt ausreichend Raum für kollegialen Austausch, Erfahrungsteilung und konkrete Praxisbezüge.
Inhalte:
Ziele, Akteure und Handlungsebenen von Veränderung; Psychologie von Veränderungsprozessen; Aufgaben und Rolle von Führung; Schlüsselkompetenzen in Veränderungsprozessen: Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
Zielgruppe:
Die Short Session richtet sich an Führungskräfte und andere Verantwortliche, die Veränderungsprozesse erfolgreich anstoßen und begleiten wollen. Eine Teilnahme empfiehlt sich aber auch für jene Mitarbeitende, die, z. B. als Stabsstelle oder Referent*in, eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Veränderungen in ihrer Kulturorganisation spielen.
Prof. Dr. Andrea Hausmann
seit 2017 Professorin am Institut für Kulturmanagement; Expertin für Leadership, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse; Geschäftsführung und wissenschaftliche Leitung der Weiterbildung am IKM; erfahrene Moderatorin und Inhouse-Trainerin; Business Coach von Führungskräften in der Kultur; seit über 20 Jahren wissenschaftliche Begleitung von Projekten in der Kulturpraxis; Autorin zahlreicher Publikationen; selbst Führungskraft mit vielen Jahren Erfahrung.
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