Sie sind bereits Führungskraft in einem Kulturbetrieb oder im Begriff, eine Führungsposition zu übernehmen? In diesem Seminar erfahren Sie, was es braucht, damit Ihre Führungspraxis nachhaltig gelingt. Sie erweitern Ihr Know-how zu den typischen Rahmenbedingungen von Leadership in Kulturorganisationen und verstehen, wie diese auf ihr persönliches Führungsverhalten und die Gestaltung der Arbeitsbeziehungen (zurück)wirken. Sie gewinnen Sicherheit und Fokussierung im Hinblick auf die tatsächlichen Aufgaben und die Rolle von Führung und lernen, sich besser abzugrenzen in Bezug darauf, was Sie als Führungskraft nicht leisten können und sollten. Das Seminar ist interaktiv und praxisnah ausgelegt und berücksichtig Ihre konkreten Fragestellungen bzw. Führungsherausforderungen. Die Kenntnis von theoretischen Inhalten und zentralen Modellen der Personalführung unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsstärke auszubauen und mehr Sicherheit in Ihrem Verantwortungsbereich zu gewinnen.
Inhalte:
- Systemisch führen: Führungssituationen in Kulturorganisationen besser verstehen
- Arbeitsbeziehungen als Ausdruck lebendiger Führung: Modi der Zusammenarbeit pflegen und weiterentwickeln
- Aufgaben von Führung in Kulturorganisationen: Strukturen schaffen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen
- Führung mit klaren Verantwortlichkeiten: Motivation, Empowerment und Resilienz im Team fördern
- Führung im Spannungsfeld: Zwischen Rolle und Person unterscheiden lernen
Prof. Dr. Andrea Hausmann
ist Expertin für Kulturmanagement, insbesondere in Fragen von Personal und Organisation in Kulturbetrieben.
Sie ist seit 2017 Professorin am Institut für Kulturmanagement, ihre Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen in den Themenbereichen Leadership, Recruiting sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Davor war sie als Professorin für Kulturmanagement an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt/Oder tätig sowie als Visiting Professor an der University of Texas at Austin und an der Università di Modena e Reggio Emilia. Nach dem Studium hat sie zusammen mit einer Kollegin eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Kulturbetriebe und Kulturverwaltungen gegründet.
Ihre umfassende Praxiserfahrung resultiert aus zahlreichen Beratungsprojekten mit Kulturbetrieben und ihren Trägern; zudem coacht sie Führungskräfte in den Themenfeldern Führung, Kommunikation und Konflikte. Sie ist Autorin einer Vielzahl von anwendungsorientierten Büchern und forschungsbasierten Beiträgen. Zuletzt erschienen: Hausmann, A./Zischler, L. (2023): Leadership in Arts Organisations: The Power of Successful Work Relationships, MacMillan: London und Hausmann, A./Braun, O. (2021): Recruiting in Kulturbetrieben – Leitfaden für die erfolgreiche Personalgewinnung, Springer: Wiesbaden.