Der Rückgang der öffentlichen Kulturförderung in den letzten Jahren zwingt die Kulturbetriebe, ihre Kosten genau unter die Lupe zu nehmen. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen und handlungsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, genau zu wissen, welche Leistungen welche Kosten verursachen und wie diese Kosten finanziert werden sollen. Dazu bedarf es verlässlicher Informationen, z.B. aus der Finanzbuchhaltung, die eine wichtige Grundlage für den Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung darstellt. Damit ist der Grundstein für ein umfassendes Steuerungs- und Controllingsystem gelegt, in dem die ermittelten Zahlen so aufbereitet werden sollten, dass sie als hilfreiches Kommunikationsinstrument mit allen relevanten Stakeholdern dienen.
Im Rahmen des Seminars erwerben die Teilnehmenden praxisorientiertes Wissen zu den Themen Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Controlling. Anhand von für den Kulturbetrieb typischen Beispielen und kleinen Fallstudien werden die genannten Themenbereiche Schritt für Schritt erarbeitet, mit dem Ziel, am Ende des Seminars zu wissen, wie bei der Einführung von Kostenrechnung und Controlling vorgegangen werden kann. Die Teilnehmenden entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für die finanziellen Steuerungsmechanismen in Kulturbetrieben und erhalten ein umfassendes Instrumentarium, um ihren Betrieb erfolgreicher und nachhaltiger zu führen.
Prof. Dr. Gabriele Schäfer
Studium der Wirtschafts- und Politikwissenschaften; seit 1999 freiberufliche Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Rating, Controlling, Strategieentwicklung, Existenzgründungs-beratung; 2008 Gründung des eLearning-Unternehmens BEGA-Tools & Training GmbH mit Schwerpunkt „Betriebswirtschaftslehre für Geisteswissenschaftler“; seit 2008 Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Electronic Business derzeit an der Hochschule Kempten; Autorin und Lehrbeauftragte an verschiedenen Einrichtungen.