Die Frage nach Faktoren für einen erfolgreichen Kulturbetrieb ist vielseitig und komplex. Ein Teil der Antwort ist jedoch ohne Zweifel: Alleine geht es nicht. Doch wie baut man im Nonprofit-Bereich ein strategisches Netzwerk mit den richtigen Partner*innen auf? Wie können passende Partner*innen identifiziert werden? Wie schafft man langfristig Strukturen, die Synergieeffekte ermöglichen und zielgerichtet wirken? Wie können Benefits für Kooperationspartner*innen aussehen?
Neben kurzen theoretischen Inputs und Grundlagen zur Netzwerkarbeit wird anhand von Praxisbespielen verdeutlicht, wie die Aufgaben rund um Kooperationsmanagement und Netzwerke an den Staatstheatern Stuttgart organisiert sind. Interaktiv & praxisnah werden aktuelle und zukünftige Herausforderungen wie unsere volatile Welt, diverse Krisen, Sparmaßnahmen oder Digitalisierung sowie die Identifikation und die richtige Ansprache von Partner*innen erarbeitet.
Nena Sindia Wunder studierte Klarinette an der Folkwang Universität der Künste in Essen. Als Klarinettistin mit den Schwerpunkten Kammermusik und Tango Argentino war sie in unterschiedlichsten Ensembles und Projekten tätig und gastierte bei Festivals wie dem Schleswig- Holstein-Festival, den Ludwigsburger Schlossfestspielen oder den Bayreuther Festspielen. Eigene Ideen und Konzertformate selbstständig umzusetzen war von Jugendzeiten an eine wichtige Grundlage ihrer musikalischen Entwicklung. So absolvierte Nena Wunder ihr zweites Studium der Internationalen Volkswirtschaftslehre in Tübingen und Buenos Aires und ist heute als Kulturmanagerin tätig. Neben Tätigkeiten im Künstlerischen Betriebsbüro der Internationalen Bachakademie und Staatsoper Stuttgart war sie 2016-2019 Leiterin des Förderprogramms (Fundraising & Sponsoring) des Festspielhaus Baden-Baden. Seit 2019 leitet sie die Abteilung Development & Innovation an den Staatstheatern Stuttgart.