VOM AUTOPILOTEN ZUM PILOTEN
In den meisten Unternehmen gibt es jede Menge Angebote und Programme, um die 2. und 3. Führungsebene in ihrer Entwicklung und für mehr Performance im Alltag zu unterstützen. Für die 1. Führungsebene, CEO, Vorstände und GeschäftsführerInnen, beschränkt sich das Angebot meist auf Einzelcoachings. Dabei kommen der Kommunikations- und Stress-Aspekt allerdings meist zu kurz, obwohl das in Punkto Unternehmensführung zu den wichtigsten Feedbackschleifen gehört.
Mit BeXecutive – dem Bootcamp für die Nr. 1 – schließen wir diese Lücke – und zwar mit einem äußerst anspruchsvollen, attraktiven Konzept.
Der CEO als Pilot
Die Metapher vom Unternehmenslenker als Pilot hat mehr Gemeinsamkeiten als vielleicht auf den ersten Blick sichtbar.
- Wie gut werden Entscheidungen vorbereitet?
- Wie gehen Pilot und Co-Pilot mit Überforderung um, wenn viele Informationen gleichzeitig aufpoppen?
- Wie wirkt sich Stress auf das eigene Kommunikationsverhalten aus?
- Wie entschlossen werden Entscheidungen durchgezogen, nachdem sie einmal getroffen wurden?
- Wie funktionieren Feedbackschleifen, wenn Abweichungen vom Kurs bemerkt werden?
- Wie wirken sich Angst und Panik auf die eigene Persönlichkeit und das Team (CEO und Stellvertreter) aus?
- Wann bleibt das gegenseitige Vertrauen auf der Strecke und wie sind die Auswirkungen auf den „Weiterflug“?