Information zum Ablauf der Schulung:
Jeder Termin besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil findet als Präsenzveranstaltung hier bei uns in Limburg an der Lahn statt. Der zweite Teil des von Ihnen gebuchten Termins findet Online statt und folgt zwei Wochen später, da alle Teilnehmer zwischen dem ersten und zweiten Tag Lernaufgaben erhalten, d.h. Fragen zum jeweiligen Thema, die Sie im Alltag umsetzen/erproben sollen. Am zweiten Tag findet dann eine Reflexion statt (was ist gut gelaufen, was nicht, ...).
Hintergund:
Der Führungsstil bestimmt wie wir im Unternehmen miteinander umgehen und zusammenarbeiten.
Die von Kurt Lewin 1939 beschriebenen Führungsstile: autoritär, kooperativ und laissez faire sind heute noch in vielen Unternehmen zu finden.
Brauchen wir vielleicht aufgrund der vielen neuen Herausforderungen auch neue Führungsstile, neue Führungsmodelle?
Welche modernen Führungsmodelle gibt es überhaupt? Was zeichnet diese jeweils aus? Und was kann damit erreicht werden?
Eine moderne Führungskraft sollte die modernen Führungsmodelle kennen. Mit diesem Wissen kann die Führungskraft ihren eigenen Führungsstil und damit sich selbst und das Unternehmen weiter entwickeln.
Weiterentwicklung ist heute ein unabdingbares MUSS. Stillstand ist Rückstand und das ist für die Führungkraft und für das gesamte Unternehmen ein klarer Wettbewerbsnachteil.
Zielgruppe:
Projektleiter, Management-Beauftragte, Datenschutzverantwortliche, zukünftige Führungskräfte, Führungskräfte, Unternehmer, Geschäftsleitung, Interessierte
Zielsetzung:
Im Seminar erfahren Sie welche neuen Führungsmodelle es gibt und diskutieren deren möglichen Nutzen. Wir überlegen gemeinsam, welche Vorteile und Nachteile hiermit verbunden sind und wie wichtig hierbei Vertrauen ist.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Grundlagen / Themen
- klassische Führung
- New Work, Arbeit 4.0
- Servant Leadership
- agile Führung
- psychologische Sicherheit
- Vertrauen und Leistung