Information zum Ablauf der Schulung:
Jeder Termin besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil findet als Präsenzveranstaltung hier bei uns in Limburg an der Lahn statt. Der zweite Teil des von Ihnen gebuchten Termins findet Online statt und folgt zwei Wochen später, da alle Teilnehmer zwischen dem ersten und zweiten Tag Lernaufgaben erhalten, d.h. Fragen zum jeweiligen Thema, die Sie im Alltag umsetzen/erproben sollen. Am zweiten Tag findet dann eine Reflexion statt (was ist gut gelaufen, was nicht, ...).
Hintergund:
„Kultur isst Strategie zum Frühstück“, diese Aussage vom Managementpapst Peter Drucker zeugt von der großen Wirkung der Unternehmenskultur auf das gesamte Unternehmen.
Eine starke Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg ihres Unternehmens.
Unternehmenskultur umfasst die gesamten Werte, Normen und Überzeugungen eines Unternehmens. Sie wird auch dadurch bestimmt wie die Mitarbeiter untereinander umgehen, wie sie zusammenarbeiten und wie sie mit den Kunden umgehen.
Unternehmen mit einer starken Kultur sind wirtschaftlich erfolgreicher.
Führungskräfte sind die obersten Kulturschaffer. Kultur läßt sich nicht einfach ändern oder von oben vorgeben.
Eine nachhaltige Kulturänderung braucht Zeit, sie ist eher ein Marathonlauf als ein Sprint.
Wie kann eine Kulturänderung gelingen? Das wichtigste hierbei ist, dass die Mitarbeiter in diesen Prozess eingebunden werden. Welche Werte leiten die Mitarbeiter, welche Werte werden im Unternehmen gelebt? Was verstehen wir unter den jeweiligen Werten? Hierfür brauchen wir einen Diskurs auf Augenhöhe mit unseren Mitarbeitern.
Zielgruppe:
Projektleiter, Management-Beauftragte, Datenschutzverantwortliche, zukünftige Führungskräfte, Führungskräfte, Unternehmer, Geschäftsleitung, Interessierte
Zielsetzung:
Wir lernen in diesem Seminar was Unternehmenskultur ist, welche Modelle es hierzu gibt und was die Einflussfaktoren sind. Wie werden uns mit Unternehmensbeispielen beschäftigen und überlegen auf welchen Werten die Kultur in ihrem Unternehmen basiert und was die nächsten Entwicklungsschritte sein könnten. Wir lernen außerdem wie wir im Unternehmen einen Wertekultur-Workshop durchführen können.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Grundlagen / Themen
- Unternehmenskultur
- Wertschätzung
- Wertekultur
- Wertekultur-Workshop
- SMARTE Ziele
- Vertrauen