Leadership Next Level (M8) Organisationsentwicklung

Erstmals bieten wir unsere Leadership Next Level für erfahrene Führungskräfte in diesem Jahr als flexibel und separat buchbare Module an und schaffen damit neue Möglichkeiten für individuelle Weiterentwicklung.

Der Workshop-Charakter, das intensive Feedback und der Austausch in der Gruppe helfen dir, wertvolle Einblicke zu gewinnen, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Das Modul liefert Antworten auf die Frage “Wie müssen wir unsere Organisation entwickeln, um auch vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Megatrends (z.B. Nachhaltigkeit und Digitalisierung) wettbewerbsfähig zu bleiben und Transformation zu gestalten?

Inhalte:

● Organisationsstruktur (4-Felder-Modell) und Organisationskultur: Rahmenbedingungen für eine “lernende Organisation” schaffen:
  ○ Ziel u. Zweck der Organisation (referiert auf Vision/Leitbild und Mission): Wer sind wir als Organisation (was ist unsere DNA?) und wer wollen/müssen wir in Zukunft sein (Wettbewerbsfähigkeit/Resilienz etc.) = Organisationsdesign
  ○ formale Struktur und informelle Kultur (z.B. Organisationaler Aufbau und Kommunikations-/Leadership-/Team-Kultur)
  ○ technisch-sachliche Ausstattung: Welche Hilfsmittel/Tools (u. A. Digitalisierung) sind “Befähiger” bei der Umsetzung in der ZAWM - Zentrum für Aus- und Weiterbildung des Mittelstandes, VoG www.levelup-akademie.be Seite 5 Arbeitsorganisation, der Kommunikation (z.B. Plattform-Gedanke/Social Media-Tools zur internen Orga & Kommunikation etc.)
  ○ Mitglieder einer Organisation: Mitarbeitende aller Organisationsebenen als Wissensträger:innen: Personalentwicklungsthemen/Kompetenzmatrix etc.
● Agilität: Flexibilität in den Köpfen und der Organisation etablieren, um Dinge immer wieder neu zu denken (“act fast, fail fast”) - Mindset: Einstellung und Verhalten an der Übung: Werte und Off Box

Sie lernen, permanente Veränderungen nicht nur als “New Normal” sondern als echte Chance wahrzunehmen - für sich selbst, Ihr Team, die Organisation inklusive Kunden und Kooperationspartnern. Dabei schätzen Sie strategisch die Chancen und Risiken für das Unternehmen ab, indem Sie gezielt aktuelle Trends und Mega-Trends wie u.a. VUCA, Society 5.0 oder New Work berücksichtigen. Sie reflektieren Ihr Organisationsdesign im IST-SOLL-Abgleich und leiten Entwicklungspotenziale und Handlungsempfehlungen ab.

Zielgruppe:

- Erfahrene Führungskräfte (Unternehmer, Abteilungsleiter, Teamleiter mit langjähriger direkter Personalverantwortung)
- Nachwuchsführungskräfte (mit direkter Personalverantwortung), die am Seminar “Nachwuchsführungskräfte Foundations” teilgenommen haben

Organisatorisches:

Kaffee, Tee und Wasser sind vorgesehen, als auch belegte Brötchen für die Mittagspause.