2507 Systemisch Führen und Leiten in sozialen Organisationen

Wer systemisch führt, führt ganzheitlich. In dieser Weiterbildung erhalten Sie wertvolle Impulse, npraktisches Methodenwissen und den nötigen Raum zum Perspektivwechsel, um als Führungskraft nden Herausforderungen des Alltags gut vorbereitet begegnen zu können. nDie Weiterbildung ist geeignet für erfahrene sowie angehende Leitungs- und Führungskräfte mit der nMöglichkeit zur Umsetzung systemischer Vorgehensweisen.

MODUL 1 // 02.-03.07.2025
Ich als Führungskraft - Von der Kunst, eine gute Führungskraft zu sein

• Merkmale und Werkzeuge wirksamer Führung 
• Führungsstile und -modelle in der Praxis:
  
  
  • Herzog-Modell
  • Servant-Leadership 
  • situatives Führen uvm
• Reflexion und Üben von Führungsverhalten und - situationen 

MODUL 2 // 27.-28.08.2025
Kommunikation und Gesprächsführung (als Führungskraft): Von der Kunst des Verstehens 

• Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens 
• Merkmale gelingender Kommunikation kennen und anwenden 
• Besprechungen wirksam gestalten und leiten können 
• In Veränderungsprozessen souverän kommunizieren 
• Unterschiedliche Gesprächsarten kennen und wissen, worauf es ankommt (z. B. Leistungen beurteilen und bewerten, Ziele setzen und erreichen, Feedback-Gespräche führen) 

MODUL 3 // 12.13.11.2025
Selbst- und Konfliktmanagement (als Führungskraft): Von der Kunst, gut mit sich und anderen in schwierigen und konflikthaften Situationen umzugehen

• Kennzeichen von (unterschiedlichen) Konflikten kennen und erkennen 
• Meine Konfliktmuster identifizieren 
• Präventionsstrategien kennen und anwenden 
• Konfliktdynamiken kennen 
• Konfliktlösungstrategien kennen und anwenden

Lernziele:

• Mich selbst in meiner Rolle als Führungskraft noch besser kennen und (ein-)schätzen lernen
• Merkmale "wirksamer Führung" kennen und anwenden können
• Verschiedene Führungstile erleben und sich selbst dazu verhalten
• Servant-Leadership als Führungsansatz kennen, reflektieren und für sich adaptieren
• Konkrete Herausforderungen des Führungsalltags identifizieren und ihren hilfreichen Umgang üben
• Merkmale gelingender Kommunikation kennen und anwenden
• Besprechungen wirksam gestalten und leiten können
• In Veränderungsprozessen souverän kommunizieren
• Unterschiedliche Gesprächsarten kennen und wissen, worauf es ankommt (z. B. - Leistungen beurteilen und bewerten, Ziele setzen und erreichen, Feedback-Gespräche führen)
•  Kennzeichen von (unterschiedlichen) Konflikten kennen und erkennen
• Meine Konfliktmuster identifizieren
• Präventionsstrategien kennen und anwenden
• Konfliktdynamiken kennen
• Konfliktlösungstrategien kennen und anwenden

Referent:

Dr. Siegfried Rodehau: Diakon, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Pädagoge, Lehrtrainer Systemisches Aggressionsmanagement (SAM), Mentor (SAM), Supervisior (SAM)